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人工智能第三次浪潮風(fēng)起云涌，產(chǎn)業(yè)界大浪淘沙，在“GTIC 2017全球（智慧）科技峰會(huì)”感受時(shí)代脈搏，看見未來。
3月10日，由智東西、AWE、極果等聯(lián)合舉辦“GTIC 2017全球（智慧）科技峰會(huì)”在上海證大喜馬拉雅中心正式開幕。學(xué)術(shù)界、投資界、創(chuàng)業(yè)圈和產(chǎn)業(yè)鏈在這里激烈交鋒，NVIDIA、Neato Robotics、科大訊飛、商湯科技、科沃斯機(jī)器人、Ninebot(納恩博)、威馬汽車、奇點(diǎn)汽車、馭勢(shì)科技、歌爾股份、地平線機(jī)器人等近40位大佬輪番登臺(tái)。
作為2017年上半年人工智能領(lǐng)域規(guī)格最高的峰會(huì)，GTIC聚焦“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)”、“汽車新勢(shì)力”、“家居物聯(lián)生活”領(lǐng)域，探討技術(shù)變革下的掘金機(jī)會(huì)、消費(fèi)升級(jí)與生態(tài)建設(shè)，帶來最前沿的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和判斷。
在下午的圓桌論壇環(huán)節(jié)中，真格基金董事總經(jīng)理顧旻曼、中科創(chuàng)達(dá)CEO耿增強(qiáng)、速感科技創(chuàng)始人兼CEO陳震、閱面科技創(chuàng)始人兼CEO趙京雷、狗尾草科技創(chuàng)始人兼CEO邱楠、Vincross創(chuàng)始人兼CEO孫天齊、ROOBO 合伙人陳憶就“百變共生的機(jī)器人時(shí)代?”的主題進(jìn)行了對(duì)話討論， 闡釋了他們進(jìn)入機(jī)器人相關(guān)人工智能行業(yè)原因、人工智能機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用以及人工智能這一新行業(yè)如何處理與資本的關(guān)系等問題。
以下為圓桌論壇的要點(diǎn)精摘：
中科創(chuàng)達(dá)CEO耿增強(qiáng)——產(chǎn)品要在簡(jiǎn)單的場(chǎng)景解決剛需
我們進(jìn)入行業(yè)的原因一是之前做智能手機(jī)，智能手機(jī)在14年過后增長(zhǎng)放緩，需要新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是一些關(guān)鍵技術(shù)在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)的成熟，我們?cè)谀菚r(shí)做開始做一些高端的智能設(shè)備。
在技術(shù)并未完全成熟之前，對(duì)產(chǎn)品形態(tài)的選擇很關(guān)鍵，必須做好取舍，不能一步到位。在使用場(chǎng)景上，要先在一個(gè)單點(diǎn)上去解決用戶的剛需，才會(huì)更容易落地。等到這一點(diǎn)變得成熟，再有步驟地給產(chǎn)品添加功能。像小飛俠就解決了剛需，同時(shí)使用的場(chǎng)景又非常簡(jiǎn)單。
速感科技創(chuàng)始人兼CEO陳震——資本對(duì)人工智能應(yīng)有耐心
速感科技為何得以創(chuàng)辦，因?yàn)闄C(jī)器人專用的芯片在14、15年爆發(fā)，他們的興起帶動(dòng)了圖像解決的可行性。產(chǎn)業(yè)鏈上游行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步為下游的開發(fā)提供了基礎(chǔ)。
資本市場(chǎng)對(duì)人工智能需要耐心，感知層算法推出不過三四年，科大訊飛從02年開始做，到現(xiàn)在語(yǔ)音才相對(duì)成熟。最熱的計(jì)算機(jī)視覺從產(chǎn)品化到商業(yè)化都會(huì)有兩到三年的時(shí)間。資本市場(chǎng)要對(duì)人工智能市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律有認(rèn)識(shí)，要給創(chuàng)業(yè)者時(shí)間去推動(dòng)技術(shù)的產(chǎn)品化和商業(yè)化落地。投資能夠加速人工智能行業(yè)發(fā)展，但不能拔苗助長(zhǎng)，靠投資強(qiáng)行讓沒有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)堆出產(chǎn)品，而應(yīng)該找到真正有核心技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者。
Vincross創(chuàng)始人兼CEO?孫天齊——人工智能的技術(shù)門檻正在變低
所有的消費(fèi)電子生態(tài)在需求枯竭后，某個(gè)平臺(tái)的開發(fā)者就會(huì)立即向下一個(gè)平臺(tái)轉(zhuǎn)移，這是我們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的背景。
現(xiàn)今投資人工智能存在三個(gè)尷尬點(diǎn)：
1） 人工智能的技術(shù)門檻正在降低，這對(duì)普及人工智能是利好，但是對(duì)投資來說，這與商業(yè)追逐稀缺性背道而馳。
2） Alphago過度地抬高了公眾對(duì)人工智能的熱情，也拉高了人工智能企業(yè)和人才的價(jià)格。
3） 人工智能行業(yè)花錢程度并不應(yīng)該如此夸張，行業(yè)內(nèi)人員水準(zhǔn)參差不齊，而實(shí)力強(qiáng)勁的多是學(xué)術(shù)人員，但他們找尋變現(xiàn)路徑的能力又相對(duì)較差。
因此對(duì)人工智能行業(yè)來說，并購(gòu)或者整合或許是比投資更好的選擇。
狗尾草科技創(chuàng)始人兼CEO邱楠——智能產(chǎn)品應(yīng)用無(wú)需死磕剛需
我們一開始做機(jī)器人應(yīng)用是感覺到了云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、語(yǔ)音識(shí)別等各方面技術(shù)條件的成熟，感覺到了一個(gè)臨界點(diǎn)。
在商業(yè)應(yīng)用上人們通常對(duì)找到剛需這一點(diǎn)有較強(qiáng)的慣性思維，我們覺得這個(gè)時(shí)間人工智能還處于比較弱的階段，要解決剛需其實(shí)不太現(xiàn)實(shí)，不如關(guān)注一下產(chǎn)品的可用性，把它做得更好玩、更有意思。
閱面科技創(chuàng)始人兼CEO趙京雷——人工智能時(shí)代剛開幕
手機(jī)爆品達(dá)到了一定的天花板，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利正在慢慢消失，大家正在尋找下一個(gè)平臺(tái)。手機(jī)引領(lǐng)了新的觸摸屏交互技術(shù)，下一個(gè)新的平臺(tái)也會(huì)在交互上有革新。閱面科技正是基于這種考慮成立，要解決下一代設(shè)備的視覺交互。
目前對(duì)于人工智能來說，發(fā)展才剛剛開始，大家會(huì)注意到現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)有一些技術(shù)技術(shù)企業(yè)，先行入局的人更多的是將語(yǔ)音、視覺、語(yǔ)義理解等基礎(chǔ)設(shè)施完成。人工智能尚處在一個(gè)搭建基礎(chǔ) 架構(gòu)的階段，真正的人工智能時(shí)代應(yīng)該是在日后，今后在基礎(chǔ)完備后出現(xiàn)的人工智能產(chǎn)品也能提供更好的交互體驗(yàn)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和機(jī)器人有非常本質(zhì)的區(qū)別。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從零到一很簡(jiǎn)單，但從零到一百會(huì)很難。而機(jī)器人從零到一非常難，有了一之后就會(huì)很快。人工智能從技術(shù)到產(chǎn)品到商業(yè)化會(huì)有幾個(gè)階段，資本要投資人工智能需要理解這個(gè)成長(zhǎng)曲線，能看到一條路線，看到一個(gè)三到五年后的樣子。
?ROOBO 陳憶——硬件趨同下，深挖垂直場(chǎng)景
科技行業(yè)的趨勢(shì)是從PC到互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)再到萬(wàn)物互聯(lián)的物聯(lián)網(wǎng)。物聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷巨大的發(fā)展，另外中國(guó)的制造業(yè)發(fā)達(dá)，在中國(guó)做機(jī)械產(chǎn)品有很好的基礎(chǔ)。
ROOBO業(yè)務(wù)其實(shí)有兩塊（2B和2C），我們會(huì)向行業(yè)輸出一些能力，為產(chǎn)品公司提供系統(tǒng)。在2C業(yè)務(wù)上我們有布丁機(jī)器人。但是現(xiàn)在服務(wù)機(jī)器人有一個(gè)問題，大家在硬件上趨同的地方都差不多。用戶用的其實(shí)不是機(jī)器人，而是由機(jī)器人提供的一個(gè)場(chǎng)景。我們的方案就是做垂直化的場(chǎng)景挖掘，和用戶多交流，在兒童教育場(chǎng)景下讓小朋友得到一些好玩的東西。
以下為圓桌論壇討論的要點(diǎn)精摘：
顧旻曼：謝謝大家。我覺得我的第一個(gè)問題其實(shí)也是給在座所有嘉賓的，就是大家都知道過去一年的時(shí)間人工智能成為了一個(gè)非常熱點(diǎn)的話題，我們知道其實(shí)比如說像AlphaGo在圍棋領(lǐng)域也完成機(jī)器人戰(zhàn)勝了人類，包括其實(shí)很多在產(chǎn)業(yè)界也有很多公司應(yīng)用層面的布局，我特別好奇的一個(gè)問題其實(shí)是給各位創(chuàng)始人朋友，怎么樣一個(gè)事件或者怎么樣的一個(gè)公司的行為讓你決心不管你之前是做什么，或者說你以前在這個(gè)行業(yè)里面默默耕耘，你決心接下來完全轉(zhuǎn)型或者完全投入到人工智能這個(gè)領(lǐng)域，我覺得這是一個(gè)問題。
第二個(gè)問題其實(shí)跟這個(gè)非常相關(guān)，在座大家不管在資本市場(chǎng)上都有非常多的戰(zhàn)禍還是在應(yīng)用層面。如果要舉一家公司除了你自己本人的公司以外你覺得在這個(gè)領(lǐng)域最欽佩的同行有可能是在上下游產(chǎn)業(yè)鏈里面的能不能舉一家公司？我覺得這會(huì)讓在座各位對(duì)目前的進(jìn)程有一個(gè)更加感性的了解。要不然我們次序倒一下，從后往前調(diào)。
陳憶：我們合伙人幾個(gè)背景其實(shí)都是做互聯(lián)網(wǎng)的。剛才其實(shí)挺有趣的，剛才有幾位嘉賓也提到了幾點(diǎn)，就是剛才比如說到的眾籌，科技的眾籌、海外背景還有整個(gè)革命的變化從傳統(tǒng)的PC到互聯(lián)網(wǎng)然后再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)再到從所謂的萬(wàn)物互聯(lián)到物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們其實(shí)一直也是在做這一塊，后來物聯(lián)網(wǎng)這塊有一個(gè)非常大的發(fā)展，另外我們還覺得中國(guó)的制造業(yè)、產(chǎn)業(yè)其實(shí)是在中國(guó)，所以在中國(guó)做機(jī)械產(chǎn)品是非常有巨大的基礎(chǔ)。
顧旻曼：另外一個(gè)問題是，除了你自己的公司之外你最佩服那一家，覺得他們做的挺靠譜的。
陳憶：對(duì)我來說我覺得還是亞馬遜，我們覺得從平臺(tái)級(jí)到產(chǎn)品到銷售到技術(shù)其實(shí)是非常完整體系，而且每個(gè)環(huán)節(jié)都做的很好。如果面向一個(gè)消費(fèi)者產(chǎn)品的話，哪個(gè)環(huán)節(jié)都不可缺失，所以我挺欽佩亞馬遜這塊投入的。
趙京雷：當(dāng)時(shí)我記得還是2015年初，春節(jié)過后我們現(xiàn)在幾個(gè)合伙人有一次聚會(huì)，其實(shí)平時(shí)也都是朋友，當(dāng)時(shí)我剛結(jié)束上一個(gè)創(chuàng)業(yè)其實(shí)正在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)也沒有感覺就是大家聊起來移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)感覺已經(jīng)好像過去了的那種感覺，感覺這個(gè)紅利在慢慢的消失。其實(shí)隨著手機(jī)爆品已經(jīng)到達(dá)一定天花板下一個(gè)平臺(tái)就是大家是聊了很多，但是未必移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在大家都聊一下，如果說出現(xiàn)這種爆品的平臺(tái)它的核心的觀念是什么？我們都知道手機(jī)這一塊手機(jī)觸摸屏交互技術(shù)的革命，其實(shí)自然而然我們覺得應(yīng)該是在AI一些基礎(chǔ)架構(gòu)交互這塊有所作為，所以說自然而然經(jīng)過這樣的一次聊天我們成立了閱面科技這樣一家公司，致力于新一代的設(shè)備解決他的視覺，方便這樣一個(gè)交互的問題，這是我們公司成立的故事。
顧旻曼：所以剛才兩位嘉賓聽下來是說認(rèn)為上一個(gè)時(shí)代是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，可能是過去的2008年到現(xiàn)在十年的時(shí)間，覺得下一個(gè)時(shí)代是人工智能踏浪而行就開始做這個(gè)事情了。
趙京雷：對(duì)，感覺今年應(yīng)該是基礎(chǔ)架構(gòu)構(gòu)建的兩年，我覺得今年可能是一個(gè)人工智能時(shí)代的刊物我們很有幸進(jìn)入了，我覺得真正的人工智能時(shí)代還是互補(bǔ)。我們都注意到現(xiàn)在的很多創(chuàng)業(yè)者研究機(jī)構(gòu)有一些技術(shù)企業(yè)，大家會(huì)覺得其實(shí)這是一個(gè)開幕，我們這樣一些人正好把語(yǔ)音、視覺、語(yǔ)義基礎(chǔ)架構(gòu)做好，真正的把很多這個(gè)行業(yè)里面出來的人真正的拿起這樣一些架構(gòu)拿起這樣一個(gè)武器構(gòu)建更加智能、更加體驗(yàn)的產(chǎn)品。
顧旻曼：我們下面幾位嘉賓可能加速一點(diǎn)點(diǎn)回答。
孫天齊：我的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)很難說是一件事情導(dǎo)致的，我過去十幾年一直在研究人工智能，雖然在2007年、2008年當(dāng)年還不是一個(gè)很火熱的概念，真正導(dǎo)致我行動(dòng)很大程度上是遇到我們合伙人張帆（音），我們一起。今天進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)的公司很大程度上都是因?yàn)榭吹揭苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的需求在擴(kuò)大，而且我們回顧歷史所有的消費(fèi)電子生態(tài)一旦需求枯竭之后他的開發(fā)者就會(huì)迅速的向下一個(gè)平臺(tái)轉(zhuǎn)移，所以這個(gè)我覺得是我們的一個(gè)背景。說到行業(yè)里面比較尊敬的公司原來Google旗下的一家公司他們做的機(jī)器人我就講一點(diǎn)比較尊敬的，他們從一開始做的大狗成本也非常高，實(shí)際上跟眼下的熱點(diǎn)也好、流行趨勢(shì)也好或者說具體的應(yīng)用場(chǎng)景也好是脫節(jié)的，但是他們一直從90年代到現(xiàn)在一直堅(jiān)持20多年做這么一個(gè)沒有用的東西，但是他那個(gè)東西一旦做成是一個(gè)極致的追求或者是終極的目標(biāo)，他做事的獨(dú)特的方式是讓我非常喜歡的。
顧旻曼：剛才說敬佩的公司我們提到了Google，你們等一下講一下國(guó)內(nèi)的我們加大難度。
陳震：我學(xué)生畢業(yè)出來就開始創(chuàng)業(yè)了，我做的事情都是在做機(jī)器人連接的交互，在北航實(shí)驗(yàn)室主要研究的是機(jī)器人和無(wú)人機(jī)的視頻交互系統(tǒng)，在這個(gè)過程當(dāng)中其實(shí)我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)事情就是機(jī)器人這塊機(jī)器人專用的芯片開始做了一個(gè)爆發(fā)，無(wú)論是從PC時(shí)代的QQ拿出來再到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的架構(gòu)，其實(shí)每一次推動(dòng)我們產(chǎn)業(yè)革命都是伴隨著產(chǎn)業(yè)鏈上游芯片半導(dǎo)體行業(yè)，所以我們觀察發(fā)現(xiàn)到專用化的芯片興起了，他們的興起帶動(dòng)了圖像的可行性。以往CPU用RM很難解決的，但是現(xiàn)在可以通過DSP以之前八到十倍的速度來處理，其實(shí)我們發(fā)現(xiàn)2014年之后像機(jī)器人上面的VSM技術(shù)能夠應(yīng)用起來，包括2015年的時(shí)候微軟發(fā)布的東西里面有CPO最大的原因就是專用化的芯片起來了，我們認(rèn)為這個(gè)是給我們最大的動(dòng)力和信心，就是VSM今天可以向商業(yè)化和市場(chǎng)化走的原因。
顧旻曼：您提的是關(guān)于硬件和技術(shù)這塊一個(gè)重大的突破，您覺得讓這一切成為了可能。
陳震：第二點(diǎn)其實(shí)在主持人剛才問的問題之前，我們最敬佩的公司我想說的是國(guó)外一家以色列的公司。因?yàn)橹拔铱吹礁隊(duì)栺T總都有提到，在2010年左右被蘋果收購(gòu)以后在今年各種各樣的機(jī)器人產(chǎn)品上都能看到他們的傳感器。從國(guó)內(nèi)的公司來講我覺得就是地平線的張永謙老師，讓我們更多人知道以前大運(yùn)算是要在云端進(jìn)行的，我們要把更多的放在嵌入式、放在本地上去做，從這點(diǎn)上來講我覺得地平線在整個(gè)嵌入式人工智能這個(gè)行業(yè)是我們這個(gè)行業(yè)標(biāo)桿性的代表性的公司、創(chuàng)業(yè)性的公司，謝謝。
顧旻曼：非常感謝。
邱楠：我們一開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就是要做機(jī)器人的，這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)感覺到云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、語(yǔ)音識(shí)別包括CPU等等各個(gè)方面的技術(shù)條件已經(jīng)成熟了。你會(huì)有一個(gè)直覺說機(jī)器人的時(shí)代到來了。另一方面，也是因?yàn)楦杏X各個(gè)技術(shù)突破到了那個(gè)臨界點(diǎn)，所以說會(huì)決定選擇要去做機(jī)器人。你要說國(guó)內(nèi)比較尊敬的或者說敬佩的機(jī)器人企業(yè)其實(shí)有很多，因?yàn)槠匠：芏鄷r(shí)間都會(huì)和同行相互交流和學(xué)習(xí)，所以我就覺得國(guó)內(nèi)有非常多的機(jī)器人公司值得我們學(xué)習(xí)，我蠻敬佩Misa的情懷；但是說國(guó)外的包括蘋果我覺得沒必要對(duì)他們過多崇拜。我相信這一類的中國(guó)產(chǎn)品，到未來會(huì)比他們做的更好，無(wú)論是從技術(shù)上面還是產(chǎn)品的各個(gè)層面。
顧旻曼：非常感謝，尤其是機(jī)器人硬件這個(gè)行業(yè)其實(shí)我們是有非常大的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的。
耿增強(qiáng)：之前一直做智能手機(jī)在2014年的時(shí)候智能手機(jī)增長(zhǎng)放緩，開始尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。第二個(gè)就是像大家說的那樣技術(shù)的確到了一定的點(diǎn)，有一些關(guān)鍵技術(shù)一定到了那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，我們也是在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)上做高端的智能設(shè)備。在去年投資公司我們這一塊領(lǐng)域支持國(guó)內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)公司很多創(chuàng)始人包括我們VR設(shè)備等等，如果說最佩服國(guó)內(nèi)的公司大的公司就是華為吧，我覺得他們做的很好這就是我們要學(xué)習(xí)的榜樣。
顧旻曼：非常感謝幾位嘉賓，我覺得也是給了我們一個(gè)很好的市場(chǎng)的感知。到現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)一方面硬件、芯片包括技術(shù)，另外一方面就是市場(chǎng)、資本種種元素加在一起也會(huì)讓大家覺得不管是基礎(chǔ)的建設(shè)上面還是市場(chǎng)的感知上面，包括在業(yè)界的應(yīng)用層面可能都到了一個(gè)臨近的爆發(fā)期。因?yàn)槲乙恢痹谧鐾顿Y這一行，過去的一年多時(shí)間其實(shí)也非常關(guān)注在人工智能這個(gè)領(lǐng)域，包括說更早之前其實(shí)我們投了一系列公司，當(dāng)時(shí)還沒有人工智能這個(gè)提法，但是其實(shí)他們也在做相關(guān)的事情。
回到現(xiàn)在，其實(shí)我們一級(jí)市場(chǎng)大家其實(shí)都會(huì)有一個(gè)共同的困惑，就是如果這是下一波浪潮，那什么時(shí)候是真正在產(chǎn)業(yè)界應(yīng)用層面或者說在用戶層面不是說在資本和研發(fā)的層面在嗨，而是在真正深入到商業(yè)本質(zhì)的層面也能夠得到突破？所以這個(gè)問題其實(shí)我也想問大家，我覺得這是在現(xiàn)場(chǎng)我們家里調(diào)研，咱們的公司如果已經(jīng)盈利了就是因?yàn)樵蹅兌荚谧龊诵牡娜斯ぶ悄?、機(jī)器人這塊，已經(jīng)盈利的能不能舉個(gè)手？好，中科創(chuàng)達(dá)畢竟是一家上市公司。下一個(gè)問題是如果咱們公司暫時(shí)還沒有盈利，已經(jīng)有非常大的收入規(guī)模。太好了，那這個(gè)問題我可以再往前問，我們不講具體的數(shù)字，比如說收入規(guī)模我們定一個(gè)標(biāo)識(shí)，一年的時(shí)間如果收入規(guī)模能上五千萬(wàn)舉個(gè)手？OK，非常感謝。看起來我們還是已經(jīng)非常深入到產(chǎn)業(yè)界了，這個(gè)問題我想先問剛才舉手的嘉賓就是收入已經(jīng)上了一定規(guī)模的企業(yè)，我想問一下咱們?cè)诋a(chǎn)業(yè)界應(yīng)用層面具體是怎么來做的，我覺得用戶在用給你的訂單、在用給你的利潤(rùn)來向我們投票這個(gè)事已經(jīng)在應(yīng)用層面得到很好的發(fā)揮了，我還是給大家講一下人工智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的問題，要不然咱們從利潤(rùn)到收入吧。
耿增強(qiáng)：我們選擇什么樣形態(tài)的東西，什么時(shí)候切入是非常關(guān)鍵的，如果做一個(gè)一步到位的這樣的企業(yè)不會(huì)好的。基本上我們覺得就是這種東西使用場(chǎng)景每一個(gè)單點(diǎn)的話解決一定的剛需，這樣的話才容易去得到。我們是選這種類型的創(chuàng)業(yè)公司來做，我覺得應(yīng)該來說是一個(gè)點(diǎn)變成熟這一點(diǎn)做的很好，然后產(chǎn)品再逐步的增加其他的使用場(chǎng)景功能還有技術(shù)上的成熟度會(huì)增加上去。
顧旻曼：我想追問一下就是大家能不能理解從點(diǎn)到面不斷有一個(gè)小的口在突破，我們最核心的場(chǎng)景或者最核心的或者用戶最喜歡的產(chǎn)品是什么呢？
耿增強(qiáng)：因?yàn)槭沁@樣我們并不是做最終的產(chǎn)品，我們做的是大腦計(jì)算模塊。智能語(yǔ)音助理我覺得也是家用機(jī)器人最早一個(gè)出行大家會(huì)使用的。去年我們已經(jīng)上市了，這個(gè)在無(wú)人機(jī)里面像國(guó)內(nèi)大家知道的小飛俠我覺得這個(gè)解決了剛需，這個(gè)使用的場(chǎng)景變得非常的簡(jiǎn)單。我們也是做了最小然后把這個(gè)算好的話優(yōu)化很長(zhǎng)時(shí)間，其實(shí)整個(gè)時(shí)間花了大概八個(gè)月把所有的性能做到最優(yōu)，這個(gè)樹立起來也有助于我們產(chǎn)品發(fā)展。
主顧旻曼：謝謝耿總，我發(fā)現(xiàn)大家抓住所有的時(shí)間都在做廣告。接下來兩位也是同樣的問題，我們最核心的產(chǎn)品是什么？剛才耿總提到的都是賣給業(yè)界其他的這一層，如果咱們也是2B那具體在哪一個(gè)行業(yè)或者哪一個(gè)類型的產(chǎn)品里面是核心？
邱楠：我們可能跟很多品牌思考不一樣，我們不會(huì)太關(guān)注痛點(diǎn)，因?yàn)槲覀兎炊鴷?huì)覺得在現(xiàn)在這個(gè)弱人工智能階段，僅僅希望人工智能解決一個(gè)剛需痛點(diǎn)那是不可能的事情，相反我們覺得所謂的一個(gè)產(chǎn)品特別是科技產(chǎn)品，除了可用性質(zhì)之外會(huì)需要更多可行性，也就是說如何把它變得更喜歡和更好玩。這其實(shí)是我們更喜歡做的一件事?；貧w到我們公司上來，與其說我們?cè)谧鲆粋€(gè)生活服務(wù)機(jī)器人，倒不如說我們更多的是在創(chuàng)造一個(gè)非常有意思、非常好玩的虛擬生命。這個(gè)虛擬生命是年輕人覺得蠻喜歡、蠻有意思的產(chǎn)品。我們剛剛上市的一個(gè)虛擬二次元美少女就是這樣。有一個(gè)數(shù)據(jù)我想現(xiàn)場(chǎng)分享一下，其實(shí)這個(gè)產(chǎn)品剛剛上市不到一周，但平均每個(gè)用戶已經(jīng)幫我們產(chǎn)生了五百塊錢以上的增值服務(wù)。
顧旻曼：咱們不是做應(yīng)用而是做好玩。
邱楠：非常感謝，好。
顧旻曼：最后一位收入過五千萬(wàn)的嘉賓。
陳憶：我們ROOBO其實(shí)有兩塊，一塊因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)很年輕的團(tuán)隊(duì)，我們其實(shí)蠻低調(diào)務(wù)實(shí)但是挺開放的，所以我們會(huì)把我們的能力輸出給一些行業(yè)，我們會(huì)聯(lián)合一些新建廠商我們會(huì)把這些系統(tǒng)給產(chǎn)品公司，比如說需要圖像模組的企業(yè)，另外就是2C這塊我們旗下有一個(gè)團(tuán)隊(duì)在做布丁機(jī)器人，其實(shí)布丁機(jī)器人去年還不錯(cuò)，另外我們其實(shí)剛開始賣的時(shí)候我們還面臨一個(gè)小小的尷尬，是什么呢？這個(gè)品類太新。然后定價(jià)，我覺得可以思考的是說布丁機(jī)器人是在服務(wù)機(jī)器人特別是兒童機(jī)器人這塊是開發(fā)了一個(gè)線下渠道定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。另外為什么會(huì)覺得成績(jī)呢？我覺得是我們的團(tuán)隊(duì)包括我們?cè)谝粋€(gè)垂直的行業(yè)，就是垂直的用戶群我們不斷的深挖，深挖場(chǎng)景。其實(shí)這里面有一個(gè)特別好玩的故事，就是我們?nèi)ツ臧褦?shù)據(jù)拉出來看了一下，我們統(tǒng)計(jì)了三個(gè)常用的小朋友問的三個(gè)問題和大人問的三個(gè)問題，小朋友會(huì)把機(jī)器人當(dāng)成有生命的，他會(huì)問什么呢？你從哪來？你有爸爸嗎？你有媽媽嗎？而大人呢？問今天天氣怎么樣？幫我訂個(gè)鬧鐘，所以其實(shí)蠻不一樣的。
另外就是我們?cè)谝恍┖芗?xì)節(jié)的地方去追，而且兒童機(jī)器人包括服務(wù)機(jī)器人現(xiàn)在有一個(gè)問題，大家在硬件趨同的地方都其實(shí)感覺差不多。比如說微信的搖一搖有了這個(gè)傳感器大家玩的不是這個(gè)加速度的傳感器，玩的是背后的一些場(chǎng)景，所以同樣比如說像視頻大家都在做雙向視頻，但是雙向視頻好玩嗎？我覺得那是物理需求，所以其實(shí)我們也在做這種垂直化的場(chǎng)景的挖掘。但是我們有一個(gè)問題就是功能其實(shí)效果不是太好，聊天是有知識(shí)涵養(yǎng)的，所以后來我們把我們的用戶群拉過來跟這些家長(zhǎng)聊然后關(guān)注小朋友和老師聊，在這個(gè)場(chǎng)景下讓小朋友得到一些好玩的東西，所以其實(shí)我們這兩塊業(yè)務(wù)。
顧旻曼：接下來我覺得因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系我們有最后一個(gè)小問題是提問當(dāng)中三位的。一位作為一級(jí)市場(chǎng)投資人我也特別關(guān)心的是雖然投資人每個(gè)人都在投AI，每個(gè)人怎么判斷資本的影響和資本真正的價(jià)值？我們面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)的情況就是這些絕大多數(shù)的公司都沒有盈利甚至不像我們臺(tái)上的幾位一樣也有收入極大，你必須要在資本市場(chǎng)上獲得足夠的幫助。三位嘉賓非常犀利，大家都是從業(yè)者和關(guān)心這個(gè)行業(yè)的人，比如說資本對(duì)咱們的價(jià)值究竟核心在哪里？包括說如果你要拿錢要拿什么樣的錢是合適的？我們可以盡可能犀利一點(diǎn)，我雖然在臺(tái)上作為一個(gè)投資人但是我想大家聽到真實(shí)的回答。
陳震：其實(shí)我之前也在其他的分享里面講過資本市場(chǎng)對(duì)人工智能這塊需要耐心，其實(shí)大家不知道的就是微笑曲線，要不就在下游，或者是像布丁一樣專門做一個(gè)好玩或者有用的品類，要么就是上游核心的技術(shù)、感知層的算法、芯片級(jí)的算法，所以我一直說的是我希望多看到的是資本市場(chǎng)或者投資人、投資機(jī)構(gòu)能夠給到創(chuàng)業(yè)者耐心，能夠讓我們把這件事情真正的往產(chǎn)業(yè)化、往市場(chǎng)上去做。其實(shí)從感知層算法推出到現(xiàn)在不過三到四年的時(shí)間，但是一個(gè)技術(shù)真正能夠成熟，我們知道科大訊飛做語(yǔ)音從2002年開始，即使做到現(xiàn)在才剛剛把語(yǔ)音推到了比較成熟的程度。現(xiàn)在最熱的計(jì)算機(jī)視覺、機(jī)器視覺我們看到它是從一個(gè)真正的產(chǎn)品在大家看到產(chǎn)品化和真正的商業(yè)化之間的距離，可能還需要兩到三年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。所以資本市場(chǎng)需要給到我們耐心。
第二個(gè)就是資本到底能在這個(gè)市場(chǎng)上起到什么樣的作用，我希望能夠看到接著我剛剛的話題去講真正芯片起來了之后勢(shì)必會(huì)影響到人工智能技術(shù)在真正現(xiàn)在市場(chǎng)下游段的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化，所以我們認(rèn)為資本市場(chǎng)是能夠加速我們?nèi)ネ七M(jìn)這個(gè)事情的，但是加速不是拔毛助長(zhǎng)，不是像北京的創(chuàng)業(yè)大街這樣給到之前不具備創(chuàng)業(yè)的能力或者之前不具備儲(chǔ)備的團(tuán)隊(duì)讓他們?nèi)ゾ邆溥@樣的能力，而是讓真正有技術(shù)核心能力和技術(shù)儲(chǔ)備能力的人用兩到三年時(shí)間把技術(shù)的商業(yè)化和產(chǎn)品化落地，這里面我們需要結(jié)合上游的芯片廠商和供應(yīng)鏈一起完成一個(gè)真正模組給到下面的產(chǎn)品去做。其實(shí)剛才我講到從產(chǎn)業(yè)化落地上2014年成立一直到今年我們整個(gè)銷售目標(biāo)去年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了三百多萬(wàn)，今年我們預(yù)計(jì)是在一千多萬(wàn)左右的銷售目標(biāo)，我們希望是能夠給市場(chǎng)上看到人工智能行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司是有變現(xiàn)能力、有盈利能力的，這個(gè)盈利能力并不是像之前的O2O或者之前大家看到的那種瘋狂式的資本涌入，而是需要有一個(gè)正常發(fā)展周期，而且我希望資本市場(chǎng)正確的預(yù)計(jì)和正常合理發(fā)展的趨勢(shì)。
孫天齊：我覺得從資本的角度上來看，現(xiàn)在投資人工智能其實(shí)有幾個(gè)比較尷尬點(diǎn)。
其實(shí)過去幾年人工智能技術(shù)發(fā)展的情況來看門檻是越來越低的，其實(shí)跟更早年間人工智能的學(xué)術(shù)化做法相比，其實(shí)是在降低技術(shù)門檻。這種門檻的降低對(duì)于普及人工智能來說肯定是極大的利好，但是對(duì)于投資價(jià)值來講跟商業(yè)所追求的稀缺性產(chǎn)生了一些其實(shí)是背道而馳的，就像我們經(jīng)常說未來方方面面都離不開人工智能，人工智能像空氣一樣，但是反過來想從來沒有人能靠空氣做成這樣。因?yàn)橐粋€(gè)東西普及到極致的時(shí)候?qū)嶋H上它的稀缺性就沒有了，這是我現(xiàn)在看到其實(shí)有點(diǎn)尷尬的點(diǎn)。
第二個(gè)點(diǎn)就是由于AlphaGo帶來公眾對(duì)人工智能的關(guān)注導(dǎo)致人工智能企業(yè)現(xiàn)在也非常貴，從投資的角度上。
第三個(gè)是人工智能高度的行業(yè)，尤其是對(duì)于初創(chuàng)公司來講做一個(gè)令人尖叫或者令市場(chǎng)需要的中間線或者是產(chǎn)品并不需要真的那么大的資本投入，但是現(xiàn)在由于人工智能人才來講所以實(shí)際上也是一個(gè)在自我循環(huán)的狀態(tài)下。我覺得在此時(shí)此刻直接用投錢投進(jìn)去的方式未必是對(duì)于人工智能企業(yè)來說，或者說對(duì)于資本角度來講最劃算的一個(gè)做法，反倒是整個(gè)人工智能行業(yè)是學(xué)術(shù)氛圍非常濃厚技術(shù)出身比較多，在這種情況下尤其是技術(shù)本身在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中找到變現(xiàn)機(jī)會(huì)又存在一些困難，這種情況下反倒是投資人對(duì)于解決這個(gè)問題的思路和在這些方面的演進(jìn)是對(duì)人工智能初創(chuàng)企業(yè)來說是非常有價(jià)值的，比如說行業(yè)里面一些并購(gòu)、一些資產(chǎn)整合可能是比直接投錢進(jìn)去在此時(shí)此刻是更好的機(jī)會(huì)。
顧旻曼：總結(jié)一下第一個(gè)是投資人和團(tuán)隊(duì)之間互相了解，這個(gè)事離錢未必那么的近。第二個(gè)就是對(duì)于投資人的選擇來說，除了錢之外能不能帶來更多變現(xiàn)、商業(yè)包括整合這塊的新的思路和新的幫助，這個(gè)部分可能比單純的現(xiàn)金更加重要。
趙京雷：因?yàn)槲疫x擇了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)后做了機(jī)器人，這兩塊我覺得有非常本質(zhì)的區(qū)別。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從零到一我自己感覺非常簡(jiǎn)單，但是從一到一百非常困難，這個(gè)恰恰反過來了，從零到一都需要時(shí)間非常漫長(zhǎng)的過程，但是一旦達(dá)到了一有可能從一到一百就會(huì)很快。我剛開始互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候用了三個(gè)月時(shí)間做了第一個(gè)一百萬(wàn)，但是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)比如說我們做視覺，可能每一個(gè)視覺公司都有一個(gè)非常強(qiáng)的視覺技術(shù)積累過程。比如說像一般的算法從實(shí)驗(yàn)室級(jí)別的算法可能到產(chǎn)品一直再往上走會(huì)經(jīng)歷幾個(gè)階段，比如說你可能先有一個(gè)算法成熟，然后在上面有產(chǎn)品怎么樣往上面去做，解決什么樣的場(chǎng)景。拿我們來舉例，我們最開始從底層的算法成熟后在這個(gè)基礎(chǔ)上我們往上走一個(gè)模塊，然后架構(gòu)到硬件。我覺得我們到現(xiàn)在已經(jīng)一年半的時(shí)間了，今年上半年我們陸陸續(xù)續(xù)上了三款模塊產(chǎn)品，包括機(jī)器人和視頻交互，包括一個(gè)實(shí)時(shí)的模塊包括還有統(tǒng)計(jì)的模塊，在這個(gè)基礎(chǔ)之上實(shí)際上是非常漫長(zhǎng)的過程。在這個(gè)基礎(chǔ)之上有終端，我們架構(gòu)上需要一層一層在一個(gè)底層架構(gòu)上逐漸去走的。說到資本又回來了，我覺得作為一個(gè)投資人其實(shí)像剛才說的像技術(shù)型公司成長(zhǎng)曲線理解的過程，我覺得對(duì)于我們尋找資本其實(shí)是在尋找這樣一個(gè)資本，他看到的是一條路線三年或者五年以后公司的樣子。
顧旻曼：非常感謝，也是可能投資人要對(duì)這個(gè)行業(yè)有更多深刻的了解和更多實(shí)事求是的耐心。非常感謝今天幾位嘉賓在這里的分享，我覺得可能從過去包括幾個(gè)大家說的風(fēng)口到現(xiàn)在我們都深切的感受到人工智能創(chuàng)業(yè)者往往是最有理想主義，最帶著真正要去改變世界的初心，今天也非常感謝大家在現(xiàn)場(chǎng)的聆聽，我們也特別祝福在座幾位創(chuàng)業(yè)者能夠在改變視覺這條路上走得更遠(yuǎn)一些，謝謝大家。
