智東西（公眾號(hào)：zhidxcom）
文 | 四月
今年兩會(huì)拉開(kāi)帷幕，制造業(yè)、科技圈大佬們的參會(huì)提案相繼公布。3月4日智東西消息，在首都大酒店，TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO李東生就自己即將提交的提案進(jìn)行了闡述，并接受了包括智東西在內(nèi)等數(shù)家行業(yè)媒體的采訪。
一、三項(xiàng)提案：給予技術(shù)行業(yè)更多支持
作為廣東省的人大代表，李東生的提案集中在加強(qiáng)半導(dǎo)體制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、鼓勵(lì)企業(yè)加大創(chuàng)新項(xiàng)目投資等領(lǐng)域，包括：
1、相繼出臺(tái)政策加大對(duì)半導(dǎo)體顯示和半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)的支持；
2、繼續(xù)保持國(guó)家對(duì)項(xiàng)目資本金投入政府財(cái)政貼息的政策；
3、免除企業(yè)利潤(rùn)轉(zhuǎn)贈(zèng)資本所繳納的企業(yè)所得稅，鼓勵(lì)企業(yè)以稅后利潤(rùn)再投資新項(xiàng)目。
自去年第三季度起，行業(yè)面板供不應(yīng)求，價(jià)格上漲過(guò)快，給下游整機(jī)廠商面臨較大的成本壓力。很大程度在于國(guó)內(nèi)顯示面板企業(yè)技術(shù)實(shí)力較為薄弱，部分先進(jìn)工藝還需依賴(lài)三星、LG等海外企業(yè)；另一方面，“在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，資本和技術(shù)密集型核心基礎(chǔ)工業(yè)的投資回報(bào)率比較低”也是重要原因。
李東生指出，在半導(dǎo)體顯示和芯片產(chǎn)業(yè)中，高固定資產(chǎn)和設(shè)備投入帶來(lái)的檔期折舊費(fèi)高昂，我國(guó)企業(yè)在發(fā)展早期需要投入巨大的固定資產(chǎn)，在與他國(guó)成熟企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，其成本競(jìng)爭(zhēng)力處于明顯劣勢(shì)。需要國(guó)家相繼出臺(tái)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持發(fā)展。
二、進(jìn)擊的海外市場(chǎng)
在過(guò)去的一年中，TCL憑借電視業(yè)務(wù)取得了較豐厚收益。2016年全年TCL電視全球出貨量突破2000萬(wàn)臺(tái)，僅次于三星和LG，排名第三。成績(jī)主要得益于海外市場(chǎng)的成功，據(jù)介紹，TCL已連續(xù)三年成為美國(guó)彩電市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的品牌。此外，TCL在產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域的整合能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)也成為起重要支柱，自2015年起，華星光電已成為T(mén)CL集團(tuán)盈利最多的企業(yè)。
對(duì)于TCL品牌在海外市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，李東生認(rèn)為主要得益于三個(gè)方面：
1）與華星光電的良好互動(dòng)。華星光電主要從事半導(dǎo)體顯示面板的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù), 現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)龍頭。其產(chǎn)品線覆蓋電視面板和移動(dòng)終端面板，擁有兩條8.5代和一條6代液晶面板生產(chǎn)線。
在2016年底，華星光電啟用了總投資為538億元的第11代TFT-LCD及AMOLED新型顯示器件生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱(chēng)“G11項(xiàng)目”）。TCL電視整機(jī)業(yè)務(wù)受益于垂直一體化的自有供應(yīng)鏈體系。
2）高效的對(duì)接效率。在推進(jìn)海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)過(guò)程中，終端設(shè)備商連接上下游的能力很重要。TCL的數(shù)款量子點(diǎn)電視與美國(guó)運(yùn)營(yíng)商合作，針對(duì)當(dāng)?shù)胤?wù)需求平臺(tái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，并且對(duì)接效率很高。
“對(duì)接效率高包括兩個(gè)方面：用戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)和完整架構(gòu)的硬件產(chǎn)品體系”。
3）性?xún)r(jià)比的保證。相比國(guó)內(nèi)消費(fèi)者，歐美等國(guó)的消費(fèi)群體對(duì)于品牌忠誠(chéng)度并不是那么高，在這個(gè)背景下，產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)得到凸顯。而不是單方面的價(jià)格戰(zhàn)。
三、人工智能戰(zhàn)略思路
兩會(huì)期間，無(wú)論是BAT大佬提案，還是宗慶后等傳統(tǒng)企業(yè)家受訪，話題都繞不開(kāi)關(guān)于“人工智能”的討論。在前不久的CES上，TCL推出了多款包含人工智能概念的產(chǎn)品，其中互聯(lián)網(wǎng)電視與智能技術(shù)的結(jié)合也已成為行業(yè)的重要風(fēng)向標(biāo)。
李東生認(rèn)為，“終端產(chǎn)品沒(méi)有智能化很難存活下來(lái)，聯(lián)網(wǎng)的智能化是趨勢(shì)”。結(jié)合“中國(guó)制造2025”方針與TCL偏向制造業(yè)的先天優(yōu)勢(shì)，李東生表示，“制造實(shí)力的提升分三步走，制造能力的提升是產(chǎn)業(yè)智能化的第一步”，
據(jù)介紹，TCL正大力導(dǎo)入智能制造力量，在華星光電生產(chǎn)線上已經(jīng)引入1000名機(jī)器人代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工力量，廠房?jī)?nèi)的工人正在被逐步取代。芯片生產(chǎn)線對(duì)于潔凈度、生產(chǎn)工藝要求非常高，需要更加智能的設(shè)備參與其中?！爸悄芑O(shè)備和自動(dòng)化設(shè)備的區(qū)別在于，前者能夠自主判斷處理工作，而不需要人工干預(yù)完成”。為進(jìn)一步提供生產(chǎn)和管理效率，智能化生產(chǎn)系統(tǒng)需要具備更強(qiáng)的預(yù)判能力。
結(jié)語(yǔ)
作為中國(guó)實(shí)業(yè)品牌的代表，TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO李東生在提案的側(cè)重點(diǎn)和考量上更偏重技術(shù)支持，從源頭上鼓勵(lì)創(chuàng)新和企業(yè)將進(jìn)一步振興我國(guó)本土電子科技行業(yè)。
