智東西(公眾號(hào):zhidxcom)
文｜國(guó)仁
智東西美國(guó)拉斯維加斯1月8日現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，在2026年國(guó)際消費(fèi)電子展（CES26）開(kāi)幕首日，聯(lián)想集團(tuán)以一場(chǎng)在拉斯維加斯Sphere場(chǎng)館舉辦的、其史上規(guī)模最大的Tech World創(chuàng)新科技大會(huì)，展示了其在人工智能時(shí)代的核心戰(zhàn)略與產(chǎn)品布局。
大會(huì)不僅發(fā)布了個(gè)人超級(jí)智能體Qira、多款A(yù)I原生智能設(shè)備，更因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)聚集了英偉達(dá)、英特爾、AMD、高通四家芯片巨頭的首席執(zhí)行官而出圈，陣容空前，彰顯了聯(lián)想在全球AI生態(tài)中的關(guān)鍵角色。
大會(huì)次日，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶與集團(tuán)高級(jí)副總裁兼CTO托爾加（Tolga Kurtoglu）共同接受了包括智東西總編輯張國(guó)仁在內(nèi)的媒體群訪。
在現(xiàn)場(chǎng)交流中，兩位高管?chē)@聯(lián)想與產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的最新合作、AI技術(shù)趨勢(shì)、公司戰(zhàn)略重心以及全球化布局等話題進(jìn)行了深入探討。
▲楊元慶與聯(lián)想CTO托爾加（Tolga Kurtoglu）在采訪現(xiàn)場(chǎng)
采訪的核心聚焦于聯(lián)想提出的“混合式人工智能”愿景。楊元慶多次強(qiáng)調(diào)，AI的未來(lái)不止于公共大模型，更在于賦能每個(gè)個(gè)體和企業(yè)的“個(gè)人AI”與“企業(yè)AI”。此外，對(duì)于業(yè)界熱議的通用人工智能（AGI）、硬件廠商與AI模型公司的關(guān)系、AI業(yè)務(wù)增長(zhǎng)預(yù)期以及聯(lián)想通過(guò)贊助世界杯與F1賽事推動(dòng)技術(shù)落地等議題，楊元慶也一一做了回答。托爾加則從技術(shù)實(shí)現(xiàn)角度，補(bǔ)充了關(guān)于智能體核心引擎、模型編排等底層創(chuàng)新的思考。
以下為本次采訪的干貨要點(diǎn)：
一、聯(lián)想CES26現(xiàn)場(chǎng)一票難求：憑何集齊芯片“四大天王”？
采訪中，智東西總編輯張國(guó)仁問(wèn)到，聯(lián)想此次在CES舉辦史上最大規(guī)模的Tech World，并匯聚芯片界“四大天王”的感受，以及此舉背后的意義。
楊元慶坦言，在海外舉辦如此大規(guī)模的活動(dòng)并非易事，涉及語(yǔ)言、客戶邀請(qǐng)等多重挑戰(zhàn)，這對(duì)聯(lián)想自身而言是一個(gè)突破。他特別提到，聯(lián)想是2026年CES第一場(chǎng)官方主題演講的舉辦者，并且是首家在Sphere這個(gè)以?shī)蕵?lè)著稱(chēng)的場(chǎng)館成功舉辦大型科技活動(dòng)的公司。
他還透露，“工作人員跟我講，過(guò)去他們（Sphere）看一場(chǎng)電影，票從來(lái)沒(méi)賣(mài)完過(guò)，我們昨天是一票難求?！彼f(shuō)道，“這說(shuō)明只要你用心把事情做好，不管是合作伙伴，還是觀眾、客戶，都會(huì)認(rèn)同你的努力?！?/p>
▲現(xiàn)場(chǎng)集齊多位科技巨頭一把手
在他看來(lái)，成功的核心因素在于聯(lián)想自身清晰的戰(zhàn)略、明確的技術(shù)創(chuàng)新方向與成果，以及能夠落地的產(chǎn)品。這些成果許多是與合作伙伴協(xié)同的結(jié)晶，因此生態(tài)伙伴也樂(lè)于支持?！拔覀兊幕旌鲜饺斯ぶ悄埽趥€(gè)人智能和企業(yè)智能方面的突破、落地，得到了這些生態(tài)合作伙伴的高度認(rèn)同。”
楊元慶總結(jié)道，“成功的因素是內(nèi)容，而不是外在?！?/p>
托爾加分享了他的個(gè)人感受，作為第二次參加聯(lián)想Tech World的他，此次全程參與并登上全球舞臺(tái)，感到“無(wú)比震撼”且“對(duì)未來(lái)充滿無(wú)限憧憬”。他特別提到，最為強(qiáng)烈的感受是自豪——為聯(lián)想的創(chuàng)新成果與未來(lái)感到自豪與振奮。
二、錨定“混合式AI”：聯(lián)想為何堅(jiān)持這條路
“混合式人工智能”是聯(lián)想在此次CES上反復(fù)強(qiáng)調(diào)的核心概念，也是區(qū)別于許多只聚焦于公共大模型公司的關(guān)鍵戰(zhàn)略。楊元慶對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)闡釋。
他首先區(qū)分了“公共AI”、“個(gè)人AI”與“企業(yè)AI”。公共AI即當(dāng)前常見(jiàn)的大模型應(yīng)用，如回答問(wèn)題、編寫(xiě)代碼、生成內(nèi)容等。而聯(lián)想更進(jìn)一步，致力于發(fā)展個(gè)性化的AI，即“個(gè)人AI”和“企業(yè)AI”?！拔覀兿嘈艑?lái)每一個(gè)個(gè)人都有個(gè)自己的AI，每個(gè)企業(yè)在價(jià)值鏈上都可以用AI來(lái)增強(qiáng)你的業(yè)務(wù)流程，提高你的工作效率。”楊元慶說(shuō)。這三者共同構(gòu)成了他所指的“混合式人工智能”。
他進(jìn)一步解釋了為何要走這條路徑。一方面，公共大模型所采用的龐大參數(shù)模型，在個(gè)人或企業(yè)私密、特定的應(yīng)用場(chǎng)景中可能并不適用，且存在數(shù)據(jù)隱私顧慮。另一方面，沒(méi)有一種模型能適用于所有用途，“‘贏者通吃’的情況是沒(méi)有的”，反而需要為不同用途甄選、精選最合適的模型。
▲在Sphere場(chǎng)館內(nèi)舉行的Tech World活動(dòng)效果震撼
因此，實(shí)現(xiàn)個(gè)人AI與企業(yè)AI需要新的技術(shù)棧。托爾加從CTO角度補(bǔ)充了三大核心技術(shù)：一是智能模型編排技術(shù)，為特定任務(wù)挑選最優(yōu)模型或模型組合；二是智能體核心引擎，作為智能體的“認(rèn)知大腦”，理解用戶意圖、管理記憶并分解復(fù)雜任務(wù)；三是多智能體協(xié)作技術(shù)，讓后臺(tái)多個(gè)專(zhuān)注特定領(lǐng)域的智能體協(xié)同工作，通過(guò)一個(gè)統(tǒng)一的“超級(jí)智能體”入口為用戶服務(wù)。楊元慶強(qiáng)調(diào)，聯(lián)想正聚焦于這三大技術(shù)，它們是實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)智能的基礎(chǔ)。
對(duì)于另一個(gè)熱詞“物理AI”（AI for Physics），楊元慶將其理解為“有大腦的機(jī)器”。他認(rèn)為，過(guò)去機(jī)器人在機(jī)械方面進(jìn)展很多，現(xiàn)在AI的發(fā)展使得機(jī)器能更好地協(xié)同，為人類(lèi)提供更多服務(wù)，甚至替代部分腦力工作。
三、在AI時(shí)代重新定位：不做代工廠，也不盲目追求“終極AGI”
面對(duì)AI浪潮中硬件廠商的定位之問(wèn)，以及關(guān)于人工智能終極形態(tài)AGI的探討，楊元慶給出了聯(lián)想冷靜而務(wù)實(shí)的思考。
針對(duì)硬件廠商是否會(huì)淪為AI大模型公司“代工廠”的疑慮，楊元慶明確表示“這個(gè)肯定不會(huì)”。他重申，模型公司專(zhuān)注于“公共智能”，而聯(lián)想致力于“個(gè)人智能”和“企業(yè)智能”，兩者是互補(bǔ)而非競(jìng)爭(zhēng)或取代的關(guān)系。
他回顧歷史指出，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的谷歌、微軟嘗試做硬件并未成功，而硬件廠商也需要操作系統(tǒng)和芯片合作伙伴，產(chǎn)業(yè)一直是分工協(xié)作、生態(tài)繁榮的?！皼](méi)有贏者通吃，沒(méi)有一家廠商能夠做所有的事情?！彼A(yù)計(jì)，未來(lái)聯(lián)想會(huì)與各類(lèi)芯片廠商、開(kāi)放的模型廠商以及生態(tài)應(yīng)用伙伴（如微軟Copilot）廣泛合作。
關(guān)于AGI，楊元慶認(rèn)為其定義如果是在所有方面都比人類(lèi)強(qiáng)，那么還有很長(zhǎng)的路要走，且僅靠當(dāng)前大語(yǔ)言模型路徑能否實(shí)現(xiàn)也存在疑問(wèn)。他更看重AI的現(xiàn)實(shí)意義：“AI它不只是一個(gè)方向，追求AGI……它怎么能夠幫助你解決問(wèn)題？它怎么能賦能于人？”他認(rèn)為，讓AI在每一個(gè)特定領(lǐng)域幫助解決問(wèn)題，累積起來(lái)就是進(jìn)步，而賦能于人、賦能于企業(yè)，提高生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，才是更應(yīng)追求的目標(biāo)。這也正是聯(lián)想推行混合式AI的原因。
托爾加從技術(shù)演進(jìn)角度補(bǔ)充道，實(shí)現(xiàn)與人類(lèi)智力水平相當(dāng)?shù)腁GI路途尚遠(yuǎn)，關(guān)鍵不在于能否最終實(shí)現(xiàn)，而在于AI能否持續(xù)為用戶創(chuàng)造更大價(jià)值。他預(yù)測(cè)，下一個(gè)浪潮將是“物理世界人工智能”，AI將更多與三維物理世界的數(shù)據(jù)和規(guī)律交互，這將是從當(dāng)前技術(shù)向智能體化AI轉(zhuǎn)型，并最終接近AGI目標(biāo)的重要階段。
四、驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)與落地實(shí)踐：AI滲透各業(yè)務(wù)，技術(shù)賦能全球賽事
當(dāng)被問(wèn)及AI對(duì)聯(lián)想業(yè)績(jī)的帶動(dòng)預(yù)期時(shí)，楊元慶表現(xiàn)出強(qiáng)烈信心。他表示，AI將變革聯(lián)想所有業(yè)務(wù)。智能設(shè)備業(yè)務(wù)將圍繞Qira提供個(gè)人AI終端，預(yù)計(jì)AI PC占比將從上一財(cái)季的30%提升至年底的50%以上，并推出更多AI原生穿戴設(shè)備。
智能基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)中，為AI云和企業(yè)AI服務(wù)的產(chǎn)品占比也將快速提升。解決方案與服務(wù)業(yè)務(wù)則將利用混合AI架構(gòu)，為各行各業(yè)提供價(jià)值鏈上的AI應(yīng)用。
▲與世界杯足球賽的合作是聯(lián)想2026年的重點(diǎn)賽事贊助活動(dòng)
在AI技術(shù)落地方面，聯(lián)想長(zhǎng)期贊助全球頂級(jí)賽事的策略正被賦予新的AI內(nèi)涵。楊元慶稱(chēng)，聯(lián)想從技術(shù)贊助商升級(jí)為提供AI解決方案的合作伙伴。例如與國(guó)際足聯(lián)（FIFA）合作的“Football AI Pro”，利用歷屆世界杯數(shù)據(jù)訓(xùn)練大模型，幫助各國(guó)球隊(duì)進(jìn)行技戰(zhàn)術(shù)分析；還為球員創(chuàng)建虛擬數(shù)字分身，用于更精準(zhǔn)的VAR回放，并提供裁判視角畫(huà)面。這些應(yīng)用都深度融合了AI技術(shù)。
托爾加認(rèn)為，F(xiàn)IFA和F1這兩項(xiàng)全球性賽事為聯(lián)想提供了差異化的創(chuàng)新場(chǎng)景。FIFA合作聚焦于足球相關(guān)的數(shù)字分身、視角優(yōu)化等挑戰(zhàn)，而F1合作則核心挑戰(zhàn)在于實(shí)時(shí)處理海量數(shù)據(jù)。應(yīng)對(duì)這些不同挑戰(zhàn)，能驅(qū)動(dòng)聯(lián)想開(kāi)展多維度的技術(shù)創(chuàng)新。楊元慶也展望，這些技術(shù)可觸類(lèi)旁通，應(yīng)用于籃球等其他運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，成為聯(lián)想一個(gè)重要的發(fā)展方向。
結(jié)語(yǔ)：
通過(guò)此次CES26期間的深度訪談，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁楊元慶進(jìn)一步勾勒出了聯(lián)想在人工智能時(shí)代的戰(zhàn)略藍(lán)圖與行動(dòng)路徑。其核心在于不追逐單一的、宏大的AGI敘事，而是腳踏實(shí)地地推進(jìn)“混合式人工智能”，將AI能力切實(shí)注入個(gè)人設(shè)備與企業(yè)流程，追求可落地、可賦能的實(shí)用價(jià)值。
在聯(lián)想看來(lái)，未來(lái)的AI世界將是分層、協(xié)作的生態(tài)。公共大模型、個(gè)人智能體、企業(yè)智能體、多樣化的硬件終端以及底層算力基礎(chǔ)設(shè)施，各司其職又相互協(xié)同。聯(lián)想憑借其在終端設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、解決方案與服務(wù)的全棧布局，以及全球化的運(yùn)營(yíng)與服務(wù)體系，正試圖成為連接與整合這一生態(tài)的關(guān)鍵角色。
從與英偉達(dá)共建AI云超級(jí)工廠以加速前沿算力交付，到研發(fā)個(gè)人超級(jí)智能體Qira作為統(tǒng)一交互入口，再到將AI技術(shù)深度植入世界杯、F1等全球賽事以展示其解決復(fù)雜現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力，聯(lián)想正在多條戰(zhàn)線上同時(shí)推進(jìn)。楊元慶的自信，不僅源于此次Tech World大會(huì)的“一票難求”和巨頭云集，更源于其對(duì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的獨(dú)到判斷、對(duì)自身長(zhǎng)板的清醒認(rèn)知，以及一套從技術(shù)研發(fā)到商業(yè)落地的完整邏輯。
