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編譯 | 萬貴霞
編輯 | 王涵

智東西1月6日消息,1月4日,外媒The Information與亞洲財(cái)經(jīng)媒體Asian Fin相繼披露,OpenAI計(jì)劃在2030年前將ChatGPT用戶規(guī)模擴(kuò)大至當(dāng)前三倍,并通過廣告與商業(yè)分成實(shí)現(xiàn)超千億美元收入。然而,這一計(jì)劃正面臨現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。

目前,ChatGPT全球用戶已接近9億,但僅約5%為付費(fèi)訂閱者,收入增長壓力顯著。其中約90%用戶位于美國與加拿大以外,而這些海外市場的用戶平均收入遠(yuǎn)低于北美,直接影響了公司以廣告和電商為核心的收入預(yù)期。為此,OpenAI在調(diào)整區(qū)域定價與合規(guī)策略。

在積極推動2026年初全球擴(kuò)張的同時,OpenAI還面臨國際監(jiān)管環(huán)境碎片化、安全漏洞頻發(fā)等多重問題,這些問題對其全球布局構(gòu)成了進(jìn)一步制約。

為緩解資金壓力,OpenAI正籌劃新一輪大規(guī)模融資,目標(biāo)金額高達(dá)1000億美元(約合人民幣7000億元)。

一、9億用戶僅5%付費(fèi),國際市場拉低ChatGPT變現(xiàn)能力

據(jù)The Information報道,ChatGPT近90%用戶位于美國和加拿大以外,包括歐洲、亞洲和拉美等地。這些地區(qū)用戶廣告價值較低,給OpenAI以廣告為核心的收入模式帶來壓力。

OpenAI曾向投資者透露,未來五年,希望從廣告銷售和應(yīng)用程序內(nèi)的商業(yè)活動中抽取分成,公司可以從免費(fèi)的ChatGPT用戶中獲得超過1120億美元(約合人民幣7840億元)的收入,但國際用戶平均收入遠(yuǎn)低于北美。目前,ChatGPT每周近9億用戶中僅約5%為付費(fèi)會員。

于是,OpenAI正在印度等市場嘗試低價訂閱方案,如ChatGPT Go,以提升付費(fèi)轉(zhuǎn)化。公司預(yù)計(jì)到2030年付費(fèi)用戶將穩(wěn)步增長,但如何平衡區(qū)域定價與整體盈利仍是難題。

9億用戶,僅5%付費(fèi)!ChatGPT賺不到錢,阿爾特曼急了

▲OpenAI將調(diào)整付費(fèi)策略,其ChatGPT向全球非會員用戶平均收費(fèi)將從2026年預(yù)計(jì)的2美元(約合人民幣14元)增長至2030年的15美元(約合人民幣105元)。(圖源:The Information)

二、歐盟AI法案與印度訴訟,合規(guī)成本陡增

Asian Fin在報道中提到,OpenAI在全球面臨截然不同的監(jiān)管環(huán)境。歐盟《人工智能法案》、各地?cái)?shù)據(jù)保護(hù)法等法規(guī),在數(shù)據(jù)本地化、透明度等方面要求嚴(yán)格,與美國標(biāo)準(zhǔn)存在顯著差異。這使ChatGPT等產(chǎn)品的跨境部署變得復(fù)雜,公司需投入大量資源進(jìn)行合規(guī)適配。

此外,據(jù)印度媒體Times of India報道,OpenAI在印度還面臨多起版權(quán)訴訟,被指控在模型訓(xùn)練過程中濫用本地內(nèi)容。這些法律糾紛可能影響其在關(guān)鍵市場的運(yùn)營策略。公司需要與當(dāng)?shù)卣咧贫ㄕ叱掷m(xù)溝通,推動合規(guī)解決方案落地。

三、注入攻擊和釣魚風(fēng)險暴露,企業(yè)客戶對ChatGPT存疑

OpenAI對云基礎(chǔ)設(shè)施和計(jì)算資源的依賴,也使其數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)必須符合各國本地法律,進(jìn)一步增加了運(yùn)營復(fù)雜程度。

同時,人工智能瀏覽器中被發(fā)現(xiàn)的安全漏洞,如快速注入攻擊和釣魚檢測率低等安全風(fēng)險,已引起國際監(jiān)管機(jī)構(gòu)和企業(yè)客戶的擔(dān)憂。

盡管OpenAI持續(xù)投資于對抗訓(xùn)練、紅隊(duì)演練和快速補(bǔ)丁修復(fù),但外媒The Information認(rèn)為,這些持續(xù)存在的風(fēng)險,使得該公司難以向全球用戶保證其AI產(chǎn)品的安全性與可靠性。

為應(yīng)對安全挑戰(zhàn),OpenAI需加強(qiáng)與國際監(jiān)管機(jī)構(gòu)的透明溝通,并持續(xù)投入安全技術(shù)研發(fā)。

四、算力成本高,OpenAI擬融資1000億美元“補(bǔ)血”

面對谷歌Gemini、Meta Llama和Anthropic Claude等對手的激烈競爭,OpenAI的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO薩姆·阿爾特曼(Sam Altman)強(qiáng)調(diào)須持續(xù)優(yōu)化ChatGPT核心體驗(yàn),以維持用戶粘性。

The Information在報道中還提到,OpenAI預(yù)計(jì)到2030年,AI計(jì)算和運(yùn)營成本將達(dá)到數(shù)百億美元,因此,融資對于抵消這些支出至關(guān)重要。

2025年12月18日,據(jù)《華爾街日報》報道,OpenAI正籌劃新一輪大規(guī)模融資,目標(biāo)金額高達(dá)1000億美元(約合人民幣7000億元),以支持技術(shù)研發(fā)與全球擴(kuò)張。然而,外媒AsianFin稱,OpenAI的合規(guī)與安全成本可能擠壓利潤,影響其在國際市場的定價能力與競爭力。

結(jié)語:AI巨頭,正在走向不同的商業(yè)終局

放在更大的競爭格局中看,OpenAI的困境并非個案,而是當(dāng)前大模型產(chǎn)業(yè)普遍面臨的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)。

谷歌選擇將Gemini深度嵌入搜索、辦公和云服務(wù)體系,依托廣告與企業(yè)客戶消化高昂算力成本;Meta則堅(jiān)持開源Llama,以犧牲短期直接收入換取生態(tài)影響力和開發(fā)者規(guī)模;Anthropic押注高端企業(yè)訂閱,主動放棄大眾市場,走“少而貴”的商業(yè)路徑。

相比之下,OpenAI同時押注C端規(guī)模、B端API、廣告分成和生態(tài)抽成。從這個角度看,9億用戶既是OpenAI最大的籌碼,也可能成為其最沉重的包袱。

未來幾年,誰能率先跑通穩(wěn)定、可持續(xù)的商業(yè)化閉環(huán),誰才有資格真正支撐起“通用人工智能”的長期投入。這場AI巨頭的競賽,正在從模型能力之爭,轉(zhuǎn)向一場更殘酷的商業(yè)耐力賽。

來源:The Information、Asian?Fin、Times of India、華爾街日報