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編譯 | ?王欣逸
編輯 | ?程茜

智東西12月30日消息,今天,AI學(xué)術(shù)大牛、斯坦福大學(xué)教授、谷歌大腦聯(lián)合創(chuàng)始人吳恩達在社交媒體平臺發(fā)布公開信和一篇長文,稱2025年或?qū)⒆鳛锳I工業(yè)時代的黎明,并總結(jié)了今年AI發(fā)展的四大關(guān)鍵詞:模型的推理能力、AI人才爭奪戰(zhàn)、巨大規(guī)模的AI基建以及編程Agent的普及。

在公開信中,吳恩達分享了關(guān)于掌握AI系統(tǒng)構(gòu)建能力的三步法:系統(tǒng)學(xué)習(xí)AI課程、動手實踐構(gòu)建項目和閱讀前沿研究論文。

小扎煲湯挖人,馬斯克直呼瘋狂!吳恩達揭秘AI人才“億級戰(zhàn)爭”內(nèi)幕

關(guān)于模型的推理能力,吳恩達提到,它已成為大多數(shù)新一代模型的內(nèi)置常規(guī)能力,能顯著提升模型在各種任務(wù)上的表現(xiàn),而這一能力,在2025年初還需通過特別提示來觸發(fā)。

今年7月,由Meta首先引爆的AI人才爭奪戰(zhàn)將AI人才的市場價值推向前所未有的高度。AI數(shù)據(jù)標注公司Scale AI的首席執(zhí)行官汪滔(Alexandr Wang)及其核心團隊、蘋果AI研發(fā)團隊負責(zé)人龐若鳴等AI大牛加盟Meta,在這場人才混戰(zhàn)中,微軟AI CEO穆斯塔法·蘇萊曼(Mustafa Suleyman)挖走谷歌20多名研究員和工程師,特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克(Elon Musk)也為xAI挖走Meta的10余名工程師。

在AI基礎(chǔ)設(shè)施上,吳恩達認為,2025年可能正是一個以AI基礎(chǔ)設(shè)施為核心的新工業(yè)時代的開端,代表項目有OpenAI、甲骨文和軟銀聯(lián)合推進的“星際之門”項目、Meta的“Hyperion”項目。

全球知名咨詢公司貝恩公司估計,2030年AI行業(yè)年收入需達到2萬億美元(約合人民幣13.98萬億元)才能支撐這些AI基建投入,而這一數(shù)據(jù)將超過亞馬遜、蘋果、Alphabet、微軟、Meta和英偉達2024年的收益總和

編程Agent的發(fā)展上,吳恩達認為,無需擔(dān)心AI將取代初級開發(fā)者,AI輔助編程很快可能就被簡單地視為編程本身,類似拼寫檢查和自動補全是寫作的一部分,而擅長使用AI的開發(fā)者的開發(fā)效率和質(zhì)量將遠勝以往。

以下為吳恩達的信和年度AI總結(jié)特刊全文編譯(為優(yōu)化閱讀體驗,智東西做了不改變原意的編輯):

親愛的朋友們:

又一年AI技術(shù)的飛速進步,為每個人創(chuàng)造了前所未有的軟件開發(fā)機遇,包括剛剛踏入這個領(lǐng)域的人?,F(xiàn)實情況是,如今很多公司都難以招到足夠多的熟練AI人才。每年冬天,我都會抽出時間學(xué)習(xí)和做些項目,也希望你能一起。這不僅能幫我鞏固舊技能、掌握新本領(lǐng),也能為你的科技職業(yè)道路增添助力。

想真正掌握構(gòu)建AI系統(tǒng)的能力,我的建議是:

1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)AI課程

2、動手實踐構(gòu)建項目

3、(可選)閱讀前沿研究論文

下面我會具體說說為什么這三條缺一不可。

我注意到,有些開發(fā)者會建議新人“直接開干,別管學(xué)習(xí)”。這其實是個非常糟糕的建議!除非你本身就處在一個經(jīng)驗豐富的AI開發(fā)者社群里,能隨時獲得指導(dǎo),否則在缺乏基礎(chǔ)知識的情況下直接動手,很可能意味著你會重復(fù)發(fā)明輪子,而且更可能的是,費力造出一個更差的輪子。

舉個例子,我在面試中遇到過一些開發(fā)者,他們曾耗費大量時間“重新發(fā)明”了標準的RAG文檔分塊方案,重復(fù)實現(xiàn)了已有的Agent評估方法,或是寫出了難以維護的大模型上下文管理代碼。如果他們事先學(xué)過幾門相關(guān)的課程,就能更好地理解那些現(xiàn)成的、成熟的模塊。他們當(dāng)然依然可以選擇從頭搭建(甚至可能造出更好的),但這本可以避免他們數(shù)周不必要的重復(fù)勞動。

所以,系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化學(xué)習(xí)很重要,更何況,我發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)課程本身也充滿樂趣。比起刷劇,我更愿意每天聽一場資深A(yù)I講師的精彩課程。

與此同時,僅僅上課是不夠的。有很多經(jīng)驗教訓(xùn),只有通過動手實踐才能獲得。學(xué)習(xí)飛機的工作原理對成為飛行員至關(guān)重要,但沒人能只靠上課就學(xué)會駕駛。關(guān)鍵的一步,是真正坐進駕駛艙。 好消息是,借助如今高度智能化的Agent編程,實際構(gòu)建的過程已變得前所未有的便捷。同時,系統(tǒng)學(xué)習(xí)AI的構(gòu)成模塊,也常能點燃你創(chuàng)作新項目的靈感。每當(dāng)我缺乏項目靈感時,通常會選擇去上課或讀幾篇論文,這樣做一段時間之后,新想法總會源源不斷地涌現(xiàn)。更重要的是,動手構(gòu)建本身充滿樂趣,我希望你也能親身感受到這份快樂。

最后,不是每個人都必須這樣做,但我觀察到,當(dāng)今就業(yè)市場上最具競爭力的候選人大多保持著偶爾閱讀論文的習(xí)慣。雖然我發(fā)現(xiàn)研究論文比課程難消化得多,但它包含著大量尚未被簡化普及的前沿知識。我將它的優(yōu)先級置于系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實踐構(gòu)建之后,但如果你有機會提升閱讀論文的能力,我強烈建議你去嘗試(你也可以參考我早年關(guān)于如何讀論文的建議視頻)。對我來說,學(xué)習(xí)和構(gòu)建充滿趣味,而讀論文有時則像“苦差”,但從閱讀論文中獲得的靈光一閃是令人愉悅的。

祝你有一個美好的冬日假期,新年快樂!除了學(xué)習(xí)和構(gòu)建,我也希望你能花時間與所愛之人共度,那同樣重要!

此致

安德魯

以下為吳恩達發(fā)布在《The Batch》上的年度AI總結(jié)特刊,標題為《2025年頂級AI新聞(Top AI Stories of 2025)》。

2025年或?qū)⒆鳛锳I工業(yè)時代的黎明。創(chuàng)新驅(qū)動模型性能邁上新臺階,AI應(yīng)用正變得無處不在、不可或缺,頂尖企業(yè)為爭奪人才激烈角逐,大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)也拉動了美國經(jīng)濟增長。與過去的冬季假日季一樣,本期《The Batch》特刊梳理了過去一年的核心脈絡(luò)。隨著AI更深地融入社會生活的方方面面,新的一年將有望進一步鞏固這些變革的根基。

一、思考模型:解決更復(fù)雜的問題

一步一步思考、解釋你的推理、從答案倒推,這些策略在2025年初還需通過特別提示來觸發(fā),而如今,它們已成為大多數(shù)新一代大型語言模型的內(nèi)置常規(guī)能力,顯著提升了模型在各種任務(wù)上的表現(xiàn)。

(1)發(fā)生了什么:

這一變革始于2023年底OpenAI推出首個具備自主推理工作流的“思考”模型o1。隨后,DeepSeek-R1于2024年1月展示了構(gòu)建此類模型的可行路徑。其直接成果是:數(shù)學(xué)與編程能力大幅躍升,問答準確性提高,機器人更加智能,AI Agent也發(fā)展迅猛。

(2)發(fā)展脈絡(luò):

此類模型能力的源頭可追溯到論文《大模型是零樣本推理者(Large Language Models Are Zero-Shot Reasoners)》,其中提出的“讓我們一步一步地思考”提示詞,能顯著改善模型輸出。研究人員很快意識到,可通過訓(xùn)練將這種推理策略內(nèi)化。關(guān)鍵方法在于強化學(xué)習(xí)微調(diào):通過獎勵模型產(chǎn)生正確答案,從而讓其在輸出前進行深度“思考”。

1、最初的幾個推理模型專門通過RL進行訓(xùn)練,以正確解決數(shù)學(xué)問題、準確回答科學(xué)問題和完成代碼生成任務(wù),成績斐然。例如,o1-preview在AIME 2024數(shù)學(xué)競賽上的表現(xiàn)較GPT-4o提升43個百分點,在博士級科學(xué)考試GPQA Diamond上提升22個百分點,其編程能力在Codeforces平臺上可位列人類程序員的前62%,遠超GPT-4o的11%。

2、當(dāng)推理模型學(xué)會調(diào)用計算器、搜索引擎等外部工具時,能力進一步增強。例如,配備工具后,OpenAI o4-mini在一項涵蓋100個領(lǐng)域的多模態(tài)專業(yè)測試中,準確率提升了3個百分點以上。

3、機器人行動模型(Robotic action models)已通過RL訓(xùn)練進行推理。例如,與像OpenVLA這樣的非思考模型相比,ThinkAct模型通過推理在任務(wù)中獲得了約8%的性能提升。

4、同時,它助力AI Agent解決復(fù)雜問題。例如,AlphaEvolve使用Google Gemini反復(fù)生成、評估和修改代碼,最終為現(xiàn)實世界問題生成更快的算法。同樣,AI Co-Scientist使用Gemini生成科學(xué)研究提案,然后審查、排名并改進它們,其中一項關(guān)于抗生素耐藥性的假設(shè)竟與人類科學(xué)家同期獨立提出的想法不謀而合。

(3)潛在局限:

然而,推理模型可能并不像看起來那樣理性。

蘋果公司的一項研究指出,即使給模型提供了能解決難題的算法,推理模型也無法解決超出一定復(fù)雜度的謎題。模型應(yīng)用算法的能力不足,對機器推理與人類推理之間的表面相似性提出了質(zhì)疑。

Anthropic的研究發(fā)現(xiàn),雖然模型的推理步驟有助于解釋它如何得出結(jié)論,但這些步驟也可能省略了促成結(jié)論的關(guān)鍵信息。例如,可以在提示中加入暗示來引導(dǎo)推理模型產(chǎn)生特定輸出,但這些暗示可能不會在其推理步驟中體現(xiàn)。

(4)現(xiàn)狀:

推理顯著提升了大模型性能。然而,更好的輸出是有代價的。啟用了推理的Gemini 3 Flash使用了1.6億個Token來運行Artificial Analysis Intelligence Index的基準測試(并獲得了71分),而未啟用推理的Gemini 3 Flash使用了740萬個Token(獲得了低得多的55分)。此外,啟用推理也導(dǎo)致了生成延遲,增加了對模型推理服務(wù)商更快提供Tokens的壓力。研究人員正在尋找方法優(yōu)化效率。Claude Opus 4.5和設(shè)置為高推理模式的GPT-5.1獲得了相同的性能分數(shù),但前者使用了4800萬個Tokens,后者則使用了8100萬個Tokens。

二、大型AI公司的高薪人才爭奪戰(zhàn)

科技巨頭間爆發(fā)了一場激烈的人才爭奪戰(zhàn),為吸引頂尖人才,它們開出了堪比職業(yè)體育明星的天價薪酬。

(1)發(fā)生了什么:

2025年7月,Meta啟動了一場招聘狂潮,為新成立的Meta超級智能實驗室(MSL)儲備人才,向來自O(shè)penAI、谷歌、Anthropic等頂級公司的研究員開出了高達數(shù)億美元的薪酬方案,其中包括巨額現(xiàn)金獎金以及為補償其放棄原公司股權(quán)而設(shè)立的獎勵。作為反擊,Meta的競爭對手們也紛紛從Meta及其他公司挖走關(guān)鍵員工,將AI人才的市場價值推至前所未有的高度。

(2)背后推手:

Meta以價值高達3億美元(約合人民幣20.97億元)、為期四年的薪酬方案顛覆了行業(yè)慣例,其流動現(xiàn)金補償遠超其他公司需要多年才能歸屬的股票期權(quán)。據(jù)《華爾街日報》報道,在成功招攬Scale AI的首席執(zhí)行官汪滔(Alexandr Wang)及其核心團隊后,Meta首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)親自擬定了一份“愿望清單”并展開攻勢:

扎克伯格登門拜訪,說服目標人選跳槽,有時還會帶上自制的湯。此舉成功招募了包括OpenAI推理模型研究員韋杰森(Jason Wei)和鄭亨元(Hyung Won Chung)在內(nèi)的多位頂尖人才。

據(jù)《華爾街日報》報道,與OpenAI前CTO 米拉·穆拉蒂(Mira Murati)共同創(chuàng)立Thinking Machines Lab的安德魯·塔羅克(Andrew Tulloch),最初拒絕了Meta一份包含15億美元(約合人民幣104.84億元)獎金的邀約,但數(shù)月后仍選擇加入。

Meta雇傭了曾在蘋果公司負責(zé)AI模型的龐若鳴(Ruoming Pang)。彭博社報道,這份多年期的薪酬方案價值數(shù)億美元。該報價超過了蘋果除首席執(zhí)行官外的最高管理層薪酬,而蘋果公司拒絕提出還價。

在這場混戰(zhàn)中,微軟AI CEO穆斯塔法·蘇萊曼(Mustafa Suleyman)從谷歌帶走了20多名研究員和工程師,其中包括工程副總裁阿馬爾·蘇布拉馬尼(Amar Subramanya)。

埃隆·馬斯克的xAI則從Meta挖走十余名AI研究員與工程師。馬斯克批評競爭對手的報價“瘋狂”,并吹捧自己公司“高度精英”的文化以及股權(quán)更大的增長潛力。

(3)背景信息:

AI工程師薪酬的演變軌跡,清晰地反映了該領(lǐng)域從學(xué)術(shù)研究到產(chǎn)業(yè)核心的變遷:

2011年:谷歌大腦在吳恩達領(lǐng)導(dǎo)下成立時,AI人才主要集中于學(xué)術(shù)界。隨著神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進入搜索引擎和AI助手等商業(yè)產(chǎn)品,機器學(xué)習(xí)工程師職位成為企業(yè)標準層級。

2014年,谷歌收購DeepMind時,AI薪資顯著超過一般軟件工程薪資?!都~約時報》估計,DeepMind的每名員工人力成本約為34.5萬美元(約合人民幣241.14萬元)。到2017年谷歌推出Transformer架構(gòu)時,頂級薪酬已升至高達50萬美元(約合人民幣349.48萬元)。

大約在2023年,隨著ChatGPT的興起,薪酬再次躍升。據(jù)報道,頂級軟件工程師的薪酬方案已超過70萬美元(約合人民幣489.27萬元)。

(4)當(dāng)前現(xiàn)狀:

隨著2026年的開始,AI招聘市場已徹底改變。《華爾街日報》報道,為留住人才,OpenAI提供了更優(yōu)厚的股權(quán)激勵、加速了新員工期權(quán)歸屬,并發(fā)放了高達150萬美元(約合人民幣1048.44萬元)的留任獎金。盡管今年存在對“AI泡沫”的討論,但對于計劃投入數(shù)百億美元建設(shè)數(shù)據(jù)中心的公司而言,高昂的薪酬是合理的,既然能在硬件上投入巨資,為何不在至關(guān)重要的人才資源上投入其一小部分呢?

三、數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)模巨大

全球頂級科技公司宣布了建設(shè)數(shù)據(jù)中心的計劃,預(yù)計未來幾年將消耗數(shù)萬億美元和數(shù)十億瓦特的電力。

(1)發(fā)生了什么:

僅今年一年,AI行業(yè)的資本支出就超過3000億美元(約合人民幣2.10萬億元),且大部分流向了新的AI算力基礎(chǔ)設(shè)施。這僅僅是開始,各公司正規(guī)劃建設(shè)小鎮(zhèn)規(guī)模、能源需求匹敵中型城市的巨型設(shè)施。咨詢公司麥肯錫預(yù)計,為滿足未來的模型訓(xùn)練與推理需求,到2030年,這場算力競賽的總投入可能高達5.2萬億美元(約合人民幣36.35萬億元)。

(2)背后推手:

頂級AI公司在全球范圍內(nèi)宣布了一系列數(shù)據(jù)中心項目,每千兆瓦數(shù)據(jù)中心容量的建設(shè)成本約需500億美元(約合人民幣3494.8億元)。

今年一月,OpenAI聯(lián)合甲骨文、軟銀等啟動了耗資5000億美元(約合人民幣3.49萬億元)的“星際之門”項目,并計劃在全球建設(shè)200億瓦數(shù)據(jù)中心,還預(yù)測了需求可能高達這一數(shù)值的5倍。OpenAI首席執(zhí)行官薩姆·阿爾特曼(Sam Altman)甚至提出了“最終實現(xiàn)每周新增10億瓦容量”的目標。

Meta 2025年的基礎(chǔ)設(shè)施投資約720億美元(約合人民幣5032.51億元),主要位于美國,其高管表示這一數(shù)字在2026年將大幅上升。該公司標志性的“Hyperion”項目包括在路易斯安那州農(nóng)村地區(qū)投資270億美元(約合人民幣1887.19億元)、50億瓦的數(shù)據(jù)中心。通過特殊融資安排,該項目的資產(chǎn)與債務(wù)未計入公司資產(chǎn)負債表。

微軟在2025年花費了800億美元(約合人民幣5591.68億元)用于全球數(shù)據(jù)中心項目,包括威斯康星州和亞特蘭大的設(shè)施,這些設(shè)施將通過專用光纖網(wǎng)絡(luò)連接,作為一個龐大的超級計算機運行。為了供電,該公司簽署了一項為期20年的協(xié)議,重啟賓夕法尼亞州的三哩島核反應(yīng)堆,該反應(yīng)堆將從2028年開始提供835兆瓦的電力。公司還計劃將歐洲的云與AI容量擴展至200個數(shù)據(jù)中心。

亞馬遜預(yù)計2025年在基礎(chǔ)設(shè)施上花費1250億美元,2026年將更多。其110億美元(約合人民幣768.86億元)的“Rainier項目”是印第安納州的一個22億瓦、運行在50萬個Amazon Trainium 2芯片上的數(shù)據(jù)中心。此外,亞馬遜計劃在澳大利亞花費大約140億美元(約合人民幣978.54億元)擴展數(shù)據(jù)中心,并在2025年至2029年間在德國投資約210億美元(約合人民幣1467.82億元)。

谷歌母公司Alphabet預(yù)計2025年在基礎(chǔ)設(shè)施上花費高達930億美元(約合人民幣9500.33億元),高于此前750億美元(約合人民幣5242.2億元)的預(yù)測。該公司宣布了一項400億美元(約合人民幣3075.42億元)的項目,計劃到2027年在德克薩斯州新增3個數(shù)據(jù)中心。它還承諾在印度投入150億美元(約合人民幣1048.44億元)、在德國投資約60億美元(約合人民幣419.38億元),并在澳大利亞、馬來西亞和烏拉圭推出了新的或擴展的項目。

(3)現(xiàn)實挑戰(zhàn)

然而,如此龐大的基建計劃能否被現(xiàn)有經(jīng)濟與基礎(chǔ)設(shè)施所承載,仍存疑慮:

貝恩公司估計,為支撐這些投資,到2030年AI行業(yè)年收入需達到2萬億美元(約合人民幣13.98萬億元),這將超過亞馬遜、蘋果、Alphabet、微軟、Meta和英偉達2024年的收益總和。

此外,當(dāng)前的電網(wǎng)可能不足以支持這些數(shù)據(jù)中心。據(jù)彭博社報道,硅谷的兩個設(shè)施因當(dāng)?shù)毓檬聵I(yè)公司沒有足夠的容量將其接入電網(wǎng)而處于閑置狀態(tài)。

另據(jù)英國《金融時報》報道,十二月中旬,Blue Owl Capital曾因擔(dān)憂債務(wù)問題,退出了為甲骨文和OpenAI的一個100億美元(約合人民幣698.96億元)數(shù)據(jù)中心提供融資的談判。報告引用了對甲骨文在數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中債務(wù)不斷增加的擔(dān)憂。Blue Owl Capital繼續(xù)為其他甲骨文和OpenAI的數(shù)據(jù)中心項目提供融資。

(4)現(xiàn)狀:

盡管存在對AI泡沫的擔(dān)憂,但數(shù)據(jù)中心的建設(shè)熱潮已在疲軟的經(jīng)濟中創(chuàng)造了實實在在的就業(yè)與產(chǎn)值。哈佛經(jīng)濟學(xué)家杰森·弗曼(Jason Furman)稱,2025年上半年美國GDP的增長幾乎全部來源于對數(shù)據(jù)中心和AI的投資。有充分證據(jù)表明,2025年可能正是一個以AI基礎(chǔ)設(shè)施為核心的新工業(yè)時代的開端。

四、編程Agent更快,還更便宜

代碼生成已從簡單的自動補全,演進為能夠管理復(fù)雜軟件開發(fā)全流程的Agent系統(tǒng)。

(1)發(fā)生了什么:

編程成為具有最直接商業(yè)價值的Agent工作流應(yīng)用。從Claude Code、Google Gemini CLI到OpenAI Codex,編程Agent現(xiàn)已成為各大AI公司的關(guān)鍵競爭戰(zhàn)場,較小的競爭者也不得不開發(fā)自有的Agent模型以維持競爭力。

(2)背后推手:

2024年,Agent代碼生成器Devin將SWE-Bench基準的解決率從1.96%大幅提升至13.86%;到2025年,基于最新大模型的編程Agent已能解決超過80%的同類任務(wù)。開發(fā)者開始采用更復(fù)雜的Agent框架,使其能進行任務(wù)規(guī)劃、自我評估、調(diào)用工具并管理整個代碼庫。

2024年底出現(xiàn)的推理模型顯著提升了編程能力與性價比。Agent可利用推理能力規(guī)劃任務(wù),并將具體執(zhí)行分配給成本更低的模型。引入“可變推理預(yù)算”機制后,單個模型能動態(tài)分配更多計算資源用于復(fù)雜規(guī)劃,減少簡單編輯的消耗。至2025年底,Gemini 3 Pro、Claude Opus 4.5和GPT-5.2成為該領(lǐng)域的領(lǐng)先模型。

與此同時,開源模型迅速跟進。Z.ai GLM-4.5和Kimi K2大幅降低了自動化編程初創(chuàng)公司的成本。七月發(fā)布的Qwen3-Coder擁有4800億參數(shù),基于超5萬億Tokens訓(xùn)練,性能已接近Claude Sonnet 4。

Anthropic二月推出的基于Agent框架創(chuàng)建的Claude Code應(yīng)用獲得市場成功,重新定義了Agent編程的體驗標準。OpenAI以基于其GPT-5系列編程專用版本的Codex應(yīng)用作為回應(yīng)。Claude Code最初在本地運行,而Codex應(yīng)用在瀏覽器中運行,這有助于推廣在云端運行的Agent編程。到年底,這些Agent已經(jīng)能夠使用多個子Agent——通常是一個啟動器來開始任務(wù)并跟蹤進度,以及各種編程Agent來完成不同任務(wù),每個都有其自己的上下文窗口,來處理運行時間更長的問題。

模型制造商與集成開發(fā)環(huán)境(IDE)供應(yīng)商之間的拉鋸戰(zhàn)導(dǎo)致像Anysphere(Cursor母公司)和Cognition AI(Windsurf母公司)這樣的流行IDE供應(yīng)商建立了自己的模型。與此同時,谷歌構(gòu)建了自己的IDE Antigravity,并于十一月首次亮相。

(3)背景信息:

隨著Agent能力提升,傳統(tǒng)的SWE-Bench基準已不足夠,催生了SWE-Bench Verified、LiveBench、Terminal-Bench等一系列新評估標準。然而,由于各廠商傾向于引用對自己有利的基準,客觀評估和工具選型反而變得更加困難。

在2025年初,大多數(shù)觀察家認為Agent擅長生成常規(guī)代碼、文檔和單元測試,但在戰(zhàn)略設(shè)計上有經(jīng)驗的人類工程師和產(chǎn)品經(jīng)理表現(xiàn)得更好。到年底,情況已然改變:微軟、谷歌、亞馬遜和Anthropic表示,其代碼庫中由AI自動生成的高層級任務(wù)代碼比例正在顯著上升。

(4)行業(yè)現(xiàn)狀:

在短時間內(nèi),編程Agent已將“Vibe Coding(氛圍編程)”從一個令人費解的流行語推動為一個蓬勃發(fā)展的行業(yè)。像Loveable、Replit和Vercel這樣的初創(chuàng)公司使用戶幾乎無需編程經(jīng)驗就能從頭構(gòu)建應(yīng)用。盡管有人擔(dān)憂AI將取代初級開發(fā)者,但事實表明,善用AI的開發(fā)者其原型構(gòu)建效率和質(zhì)量遠勝以往。很快,AI輔助編程可能就被簡單地視為編程本身,就像拼寫檢查和自動補全是寫作的一部分一樣。

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