智東西(公眾號(hào):zhidxcom)
作者 | 三北
編輯 | 漠影

智東西10月22日?qǐng)?bào)道,全球頂級(jí)未來(lái)學(xué)家、《失控》作者凱文·凱利(Kevin Kelly)近日到訪中國(guó),開(kāi)啟了充實(shí)的杭州行。他漫步西湖、在德壽宮演講、體驗(yàn)無(wú)人機(jī)送咖啡、與眾多機(jī)器人互動(dòng)……這位白胡子智者的行程充滿了對(duì)東方創(chuàng)新熱土的好奇與探尋。

而在這一系列行程中,他多次提及“空間智能”與“智能眼鏡的未來(lái)”,并首先到訪了中國(guó)AI眼鏡獨(dú)角獸企業(yè)Rokid樂(lè)奇公司。這不僅是一次簡(jiǎn)單的訪問(wèn),更像是一位預(yù)言家對(duì)未來(lái)圖景的一次實(shí)地驗(yàn)證。而Rokid樂(lè)奇,正是他眼中映射那個(gè)未來(lái)的關(guān)鍵樣本。

凱文·凱利現(xiàn)身Rokid,押注智能眼鏡成“下一代iPhone”
▲凱文·凱利(右一)到訪Rokid樂(lè)奇并與創(chuàng)始人兼CEO祝銘明(中)會(huì)面

一、智能眼鏡的“iPhone時(shí)刻”將至

在杭州未來(lái)生活節(jié)上,凱文·凱利與Rokid樂(lè)奇創(chuàng)始人兼CEO祝銘明的圓桌對(duì)話成為了焦點(diǎn)。

對(duì)話中,祝銘明說(shuō)看完開(kāi)場(chǎng)機(jī)器人演奏的那一刻,在想該不該鼓掌。因?yàn)镺penAI創(chuàng)始人阿爾特曼曾告訴大家,不要對(duì)AI說(shuō)謝謝,它們只是工具。那么,人類該如何跟AI相處?

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,凱文?凱利表示,正因?yàn)锳I具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,所以人類更應(yīng)該好好地表現(xiàn)自己。這與他前幾天在上海的2025可持續(xù)全球領(lǐng)導(dǎo)者大會(huì)中的演講觀點(diǎn)不謀而合:人類應(yīng)學(xué)會(huì)如何與AI共生。

凱文·凱利現(xiàn)身Rokid,押注智能眼鏡成“下一代iPhone”

▲凱文·凱利(右)與祝銘明(左)暢聊

而值得一提的是,在凱文?凱利看來(lái),人與AI共生的起點(diǎn),或許正是祝銘明所佩戴的智能眼鏡。

凱文?凱利在上海的演講中談到了“空間智能”、“情緒智能”和“AI智能體”三大方向,都與AI眼鏡設(shè)備息息相關(guān):

空間智能:AI將在三維世界中學(xué)習(xí)和運(yùn)作,智能眼鏡是最佳載體;智能眼鏡也能促進(jìn)AI發(fā)展,使AI能夠移動(dòng)并完成開(kāi)車、生產(chǎn)等活動(dòng)。

情緒智能:AI將能感知人類情感,通過(guò)眼鏡等設(shè)備讀懂“驚訝、困惑或喜悅”,產(chǎn)生更強(qiáng)大的情緒聯(lián)接;

AI智能體:未來(lái)將出現(xiàn)成千上萬(wàn)相互協(xié)作的AI智能體(Agent),構(gòu)成“看不見(jiàn)的智能社會(huì)”,AI智能體經(jīng)濟(jì)也將應(yīng)運(yùn)而生。

我們最后都會(huì)戴上AI眼鏡……這個(gè)眼鏡目前的發(fā)展情況還差五年。”凱文?凱利說(shuō)。

這一論斷并非即興之言,早在今年5月出版的新書《未來(lái)10000天的可能》中,他便預(yù)言了智能眼鏡將逐步取代手機(jī),成為下一代主流計(jì)算平臺(tái)。更具顛覆性的是,他曾公開(kāi)表示:“智能眼鏡將是下一iPhone,如果讓我下注,我可能會(huì)押中國(guó)公司勝出,而不是蘋果。

而在德壽宮的演講中,凱文·凱利兩次鄭重提及Rokid樂(lè)奇,并坦言“看好智能眼鏡的形態(tài),就像Rokid樂(lè)奇”。這份看好的背后,是他長(zhǎng)期以來(lái)描繪的“鏡像世界”(The Mirrorworld)愿景——一個(gè)與現(xiàn)實(shí)世界精準(zhǔn)映射、并疊加了數(shù)字信息的混合現(xiàn)實(shí)空間。

凱文·凱利現(xiàn)身Rokid,押注智能眼鏡成“下一代iPhone”
▲凱文·凱利在演講中多次提及智能眼鏡

在他看來(lái),智能手機(jī)的方寸屏幕無(wú)法承載這個(gè)無(wú)縫融合的數(shù)字層,它割裂了現(xiàn)實(shí)與虛擬。而智能眼鏡,特別是像Rokid樂(lè)奇這樣通過(guò)透視技術(shù)將數(shù)字信息直接錨定于真實(shí)環(huán)境的設(shè)備,恰恰精準(zhǔn)地回應(yīng)了這一需求,實(shí)現(xiàn)了凱文?凱利所預(yù)言的“現(xiàn)實(shí)成為界面本身”。

他的到訪與體驗(yàn),正是對(duì)這套解決方案可行性的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證。

他將杭州行的首站深度訪問(wèn)放在了Rokid樂(lè)奇總部,與祝銘明進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間交流,并親自佩戴體驗(yàn)了Rokid樂(lè)奇的多款產(chǎn)品。當(dāng)虛擬界面與物理空間在他眼前無(wú)縫融合時(shí),這位思想家頻頻點(diǎn)頭表示贊許。

凱文·凱利現(xiàn)身Rokid,押注智能眼鏡成“下一代iPhone”
▲凱文·凱利(右)與祝銘明(左)暢聊

他所看到的,是Rokid樂(lè)奇所代表的、一條通往“鏡像世界”的必經(jīng)之路,一種構(gòu)建更和諧人機(jī)關(guān)系的文明嘗試。他的到訪與認(rèn)可,是對(duì)Rokid樂(lè)奇作為“下一代人機(jī)交互定義者”這一身份的有效驗(yàn)證。

二、中國(guó)智能眼鏡勢(shì)頭正猛,預(yù)言照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

凱文·凱利的預(yù)言,正在中國(guó)智能眼鏡強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭上得到回響。

知名行研機(jī)構(gòu)IDC預(yù)計(jì),到2029年,全球智能眼鏡市場(chǎng)出貨量將突破4000萬(wàn)臺(tái),其中中國(guó)市場(chǎng)份額將穩(wěn)步提升,預(yù)計(jì)五年復(fù)合增長(zhǎng)率(2024-2029)將達(dá)到55.6%,增速位居全球首位。

以Rokid樂(lè)奇為例,從今年2月產(chǎn)品引爆市場(chǎng),到開(kāi)售即售罄、五天賣空4萬(wàn)臺(tái),再到在海外眾籌平臺(tái)Kickstarter上創(chuàng)下45天突破361萬(wàn)美元的全球智能眼鏡品類歷史新紀(jì)錄,Rokid樂(lè)奇眼鏡的成長(zhǎng)軌跡清晰地印證了市場(chǎng)對(duì)智能硬件新形態(tài)的熱情高漲,以及凱文·凱利對(duì)硬件爆發(fā)趨勢(shì)的判斷。

凱文·凱利現(xiàn)身Rokid,押注智能眼鏡成“下一代iPhone”
▲Rokid樂(lè)奇眼鏡在海外眾籌平臺(tái)Kickstarter上創(chuàng)紀(jì)錄

更為深遠(yuǎn)的是,中國(guó)智能眼鏡的應(yīng)用場(chǎng)景正從消費(fèi)電子領(lǐng)域快速走向廣闊的行業(yè)應(yīng)用。近日,在浙江,舟山、海寧、杭州等多地的交警已經(jīng)配備了Rokid樂(lè)奇眼鏡,用于快速識(shí)別預(yù)約車輛、協(xié)助尋找走失兒童等實(shí)際場(chǎng)景,讓“空間智能”真正走進(jìn)街頭。這款設(shè)備不再只是極客的玩具,而是成為了提升公共服務(wù)效率的實(shí)用工具。

從消費(fèi)級(jí)爆品到行業(yè)效率工具,Rokid樂(lè)奇的成長(zhǎng)軌跡,幾乎就是中國(guó)創(chuàng)新力量的縮影。

三、中國(guó)公司為何被凱文·凱利看好?Rokid樂(lè)奇是典型樣本

凱文·凱利多次在公開(kāi)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào),在智能眼鏡的賽道上,他“押注中國(guó)公司勝出,而不是蘋果”。

這番論斷背后,并非空泛的贊譽(yù),而是基于對(duì)全球創(chuàng)新范式變遷的深刻洞察。以Rokid樂(lè)奇為典型樣本,中國(guó)智能眼鏡公司被看到的產(chǎn)業(yè)邏輯清晰浮現(xiàn):

首先,豐厚的人才儲(chǔ)備與濃厚的創(chuàng)新氛圍是催化劑。

Rokid樂(lè)奇所在的杭州,這里不僅是互聯(lián)網(wǎng)重鎮(zhèn),更是中國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力最強(qiáng)的城市之一,孕育著蓬勃的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。Rokid樂(lè)奇團(tuán)隊(duì)本身就是一個(gè)縮影,從OS系統(tǒng)總工程師石文峰這樣榮獲“余杭工匠”稱號(hào)的技術(shù)尖兵,到整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)技術(shù)難關(guān)的死磕精神,構(gòu)成了其最核心的人才優(yōu)勢(shì)。

其次,也是最核心的,長(zhǎng)期的技術(shù)深耕與全棧自研能力是根基。 這正是Rokid樂(lè)奇能夠與國(guó)際巨頭掰手腕的底氣所在。一家員工數(shù)百人的創(chuàng)業(yè)公司,其背后是長(zhǎng)達(dá)十余年對(duì)AR賽道的技術(shù)深耕所形成的深厚壁壘。與資源雄厚的科技大廠不同,Rokid樂(lè)奇走的是一條“小而美”的專注路徑,將有限資源集中于關(guān)鍵技術(shù)的突破上。

從早期一體式AR眼鏡到自研全棧XR操作系統(tǒng)YodaOS,Rokid樂(lè)奇積累了完整的技術(shù)棧。

以YodaOS-Sprite系統(tǒng)為例,它不僅是Rokid樂(lè)奇眼鏡實(shí)現(xiàn)提詞器、實(shí)時(shí)翻譯、實(shí)時(shí)導(dǎo)航、AI問(wèn)答、支付等復(fù)雜功能的“大腦”,更具備了低功耗、響應(yīng)快、易擴(kuò)展的核心優(yōu)勢(shì)。在系統(tǒng)底層架構(gòu)上的創(chuàng)新,使得Rokid樂(lè)奇眼鏡在AI問(wèn)答上擁有極高的擴(kuò)展性,可靈活配置通義千問(wèn)、DeepSeek、豆包等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先大模型,并在端側(cè)快速完成意圖識(shí)別,將用戶需求分發(fā)給最合適的模型,最終為用戶帶來(lái)“響應(yīng)特別快,對(duì)話交流無(wú)比流暢”的直觀體驗(yàn)。

在全棧技術(shù)的基礎(chǔ)上,Rokid樂(lè)奇攻克核心硬件技術(shù),實(shí)現(xiàn)了極致集成。

比如在硬件方面,Rokid樂(lè)奇持續(xù)攻克如衍射光波導(dǎo)等顯示核心技術(shù)。正是這種對(duì)技術(shù)的“死磕”精神,使得Rokid樂(lè)奇能夠?qū)@示、音頻、攝像頭、AI助手等復(fù)雜功能集成于僅49克的極致輕量機(jī)身內(nèi),被業(yè)界評(píng)價(jià)為“螺螄殼里做道場(chǎng)”。

回憶起創(chuàng)業(yè)初期的技術(shù)攻堅(jiān),Rokid樂(lè)奇系統(tǒng)工程師石文峰形容是“摸著石頭過(guò)河”,在AR+AI交叉領(lǐng)域的“技術(shù)無(wú)人區(qū)”中探索。無(wú)論是為了解決藍(lán)牙連接穩(wěn)定性問(wèn)題而深入鉆研1000多頁(yè)純英文技術(shù)文檔并最終通過(guò)MFi認(rèn)證,還是為了給視障人士打造“慧眼”識(shí)別播報(bào)功能而進(jìn)行的貼心設(shè)計(jì),都體現(xiàn)了這支技術(shù)團(tuán)隊(duì)的匠心與堅(jiān)持。

最后,強(qiáng)大、靈活的供應(yīng)鏈與開(kāi)放的AI生態(tài)是放大器。

中國(guó)擁有全球最完善、最靈活的消費(fèi)電子供應(yīng)鏈體系,這意味著中國(guó)公司能以驚人的效率將創(chuàng)新idea轉(zhuǎn)化為量產(chǎn)產(chǎn)品。同時(shí),中國(guó)蓬勃發(fā)展的大模型生態(tài)為Rokid樂(lè)奇提供了強(qiáng)大助力,其產(chǎn)品能快速兼容并優(yōu)化通義千問(wèn)、DeepSeek、豆包等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先模型,形成了軟硬件協(xié)同優(yōu)勢(shì)。

這種由品牌公司引領(lǐng)創(chuàng)新、供應(yīng)鏈高效響應(yīng)、AI生態(tài)開(kāi)放協(xié)同的模式,形成了一個(gè)正向循環(huán)。Rokid樂(lè)奇這類廠商對(duì)技術(shù)和高品質(zhì)的追求,反過(guò)來(lái)也在倒逼和滋養(yǎng)供應(yīng)鏈的成長(zhǎng)與升級(jí),而這種緊密協(xié)同與快速迭代的能力,是受制于全球架構(gòu)、轉(zhuǎn)身困難的國(guó)際大廠所難以比擬的。

正是這種集人才、技術(shù)、供應(yīng)鏈與開(kāi)放生態(tài)于一體的綜合優(yōu)勢(shì),塑造了Rokid樂(lè)奇身上那種“野蠻生長(zhǎng)”的活力。這種活力,恰恰是催生智能眼鏡新范式所需要的土壤。

結(jié)語(yǔ):智能眼鏡之戰(zhàn),中國(guó)公司已站上潮頭

當(dāng)科技的預(yù)言照進(jìn)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實(shí),我們看到了一個(gè)清晰的信號(hào):智能眼鏡成為下一代主流計(jì)算平臺(tái)的趨勢(shì)已不可逆,它正成為全球科技公司的兵家必爭(zhēng)之地。而在這場(chǎng)關(guān)乎未來(lái)的競(jìng)賽中,憑借深厚的技術(shù)積淀、敏捷的生態(tài)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的文化自信,中國(guó)公司已經(jīng)不再僅僅是參與者,而是有力的引領(lǐng)者。

凱文·凱利的到訪與背書,如同一面鏡子,映照出以Rokid樂(lè)奇為代表的中國(guó)科技企業(yè)所選擇的創(chuàng)新路徑的巨大潛力。正如Rokid樂(lè)奇所堅(jiān)信的那樣:“我們不是在追趕蘋果,我們是在共同開(kāi)創(chuàng)一個(gè)蘋果也未曾見(jiàn)過(guò)的未來(lái)?!敝悄苎坨R之戰(zhàn),潮頭已立,而中國(guó)公司,正站于其上。