5月15日，北京中關(guān)村東升科技園萬麗酒店，看張一甲巔峰對話朱嘯虎、傅盛、李志飛、汪玉、張建中。
今天，AI的發(fā)展速度快到令人窒息：讓人們以為世界模型橫空出世的Sora，僅1個月之后就不再是業(yè)界探討的頂流；李彥宏剛表示開源模型會越來越落后，3天之后，Meta就發(fā)布了“最強(qiáng)開源模型”Llama 3。
不禁讓人思考：現(xiàn)在的AI時代，真理是否存在？真相的保質(zhì)期有多久？
還有很多更具體的問題：
- AI技術(shù)范式是否已經(jīng)收斂，還是依舊分叉？譬如Scaling Law（規(guī)模法則）和Transformer，鐵王座是否存在？
- AI的技術(shù)“探月”與商業(yè)“錢景”如何平衡？
- 跨越周期，從互聯(lián)網(wǎng)到AI1.0再到AI2.0，商業(yè)模式發(fā)生了什么變化？
- 此刻的AI生態(tài)里，“造車的”和“修路的”有什么不同立場？
- 中美的AI基礎(chǔ)設(shè)施是否殊途同歸？
- 開源與閉源究竟誰更強(qiáng)？
- 上市是起點(diǎn)，是轉(zhuǎn)折點(diǎn)，還是干脆以分紅取而代之？
……
一個問題還沒答案，另一個問題接踵而來。帶著問題前行，每位AI從業(yè)者心中都有自己的驕傲與理性。
身份決定立場，信仰決定行動，AI探索之旅是一場盲人摸象，而「甲子光年」想讓這張大象的拼圖呈現(xiàn)更完整的形態(tài)。
為此，甲子光年創(chuàng)始人兼CEO張一甲邀請了朱嘯虎、傅盛、汪玉、李志飛、張建中這5位AI界的重磅嘉賓，5月15日在北京中關(guān)村東升科技園，一起探討這些重要但或許沒有答案的問題。
之所以邀請這五位嘉賓作為巔峰論壇主角，是因?yàn)?strong>他們代表了通往中國AI創(chuàng)生時代五個鮮明而極致的角色，他們之間的排列組合，正映射了今天AI行業(yè)最受關(guān)注的話題。比如：
- 李志飛vs傅盛——一位曲折轉(zhuǎn)型多次終上市，一位老早上市但又重新出發(fā)；一位是AI周期的原生創(chuàng)業(yè)者，一位是從互聯(lián)網(wǎng)跨越周期進(jìn)入AI的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者；
- 朱嘯虎vs傅盛——分歧與和解，都是AI時代快速迭代的認(rèn)知縮影；
- 汪玉vs張建中——都是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者，一位是典型的清華派，一位有英偉達(dá)全球高管背景，他們很適合回答一個問題：中美在AI基礎(chǔ)設(shè)施方面是否會走向同一條路；
- 當(dāng)然，還有其他的排列組合：學(xué)院派與工業(yè)界的雙向奔赴；造車的（應(yīng)用層）和造路的（infra層）；投錢的、燒錢的、賺錢的……
投資人VS創(chuàng)業(yè)者投錢的、燒錢的、賺錢的
作為嘉賓中的唯一一位投資人，金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金主管合伙人朱嘯虎的立場，從來旗幟鮮明。
朱嘯虎被看做是典型的“市場信仰派”。他并非不信仰AGI，而是信仰能夠商業(yè)化的AGI。在他看來，因?yàn)橛虚_源大模型的存在，所以AI的技術(shù)壁壘并沒有想象中那么高，不少項(xiàng)目都容易陷入同質(zhì)化競爭，所以更需要注重項(xiàng)目在一個具體行業(yè)、具體場景中落地。
“中國做出幾百個大模型也沒太大意義，但在應(yīng)用層有很多創(chuàng)新。中國在數(shù)據(jù)和應(yīng)用場景上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國的?！?/p>
不知道在大會當(dāng)天，快人快語的朱嘯虎還會為我們拋出哪些犀利觀點(diǎn)？
創(chuàng)業(yè)者VS創(chuàng)業(yè)者重新出發(fā)與連續(xù)轉(zhuǎn)型
從2005年加入360打造PC時代的爆款產(chǎn)品360安全衛(wèi)士開始，傅盛就被譽(yù)為中國第一代產(chǎn)品經(jīng)理，一路見證了中國從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)的變遷。伴隨AI的崛起，2016年，傅盛重新出發(fā)創(chuàng)立獵戶星空，轉(zhuǎn)而聚焦發(fā)展人工智能。
在傅盛看來，大模型并非只是大公司的專場。大模型技術(shù)催生了許多新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會，特別是在大模型之上構(gòu)建的不同應(yīng)用和垂直領(lǐng)域的大模型。
傅盛的很多觀點(diǎn)在AI行業(yè)的聚光燈下看起來沒那么主流。他在前陣子與甲小姐的對話中表達(dá)?：當(dāng)所有人都認(rèn)為大模型是件大事，對于創(chuàng)業(yè)者而言“是個危險(xiǎn)信號”；他認(rèn)為雙足人形機(jī)器人“五年內(nèi)別想落地”；他還認(rèn)為，“搞AI不能再這么燒錢了”。
作為一位橫跨互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)和AI時期的創(chuàng)業(yè)者，傅盛經(jīng)歷過很多高光時刻，也經(jīng)歷過自我迷茫感嚴(yán)重的時期。在這一波轟轟烈烈的大模型浪潮中，他放棄“英雄主義”，選擇了一條看似保守的路，沒有去卷千億大模型，而是在今年1月份發(fā)布了獵戶星空百億大模型，為客戶提供私有化大模型的選擇。
對比傅盛，李志飛的出門問問過程同樣曲折?。2012年，李志飛離開谷歌創(chuàng)辦出門問問。歷經(jīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的語音交互軟件時期、AIoT時代的智能硬件時期，并在2020年以業(yè)界首個AIGC產(chǎn)品“魔音工坊”開啟大模型商業(yè)化的新時代，李志飛走出了一條中國創(chuàng)業(yè)者連續(xù)轉(zhuǎn)型路，終于在近期完成了上市的“小目標(biāo)”。
如今，出門問問成了一家“產(chǎn)模結(jié)合”的公司，也就是既做產(chǎn)品又做模型。在過往的對話中，李志飛就指出“OpenAI的不同在于，GPT-3之后，它變得非常產(chǎn)品驅(qū)動”，而“谷歌作為公眾公司，從算法原型到產(chǎn)品上線有難以跨越的鴻溝”。
李志飛判斷，2024年是AI應(yīng)用產(chǎn)品的爆發(fā)年。大模型時代，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、社會的生產(chǎn)關(guān)系必然朝著整體效率最高的方向發(fā)展。
獵豹移動董事長兼CEO、獵戶星空董事長傅盛與出門問問創(chuàng)始人兼CEO李志飛，這兩位“創(chuàng)業(yè)老男孩”會為我們貢獻(xiàn)怎樣的深刻認(rèn)知？
中國VS美國中美AIInfra建設(shè)，會“踏入同一條河流”嗎？
與美國相比，中國的AI生態(tài)無論在資本、算力、技術(shù)等多方面都存在差距。推動產(chǎn)學(xué)研的閉環(huán)結(jié)合，汪玉身體力行。
汪玉是清華大學(xué)電子工程系教授、系主任、國家自然科學(xué)基金杰青、IEEE Fellow。2016年，汪玉參與AI芯片公司深鑒科技創(chuàng)立，迅速成為國內(nèi)AI芯片創(chuàng)業(yè)頭部公司之一。
如今，由汪玉作為發(fā)起人成立的無問芯穹，正在主攻大模型推理用一體機(jī)以及工具鏈軟件，解決大模型算法向大算力芯片的高效統(tǒng)一部署問題，打造算法-硬件聯(lián)合優(yōu)化平臺，提升大模型到國產(chǎn)芯片平臺的部署效率。
而摩爾線程創(chuàng)始人張建中，同樣在推動AI基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展中扮演著重要的角色。2020年10月，張建中成立摩爾線程，為客戶提供加速算力的核心基礎(chǔ)設(shè)施和一站式解決方案。
在張建中的履歷中還有英偉達(dá)的名字。2006年，張建中加入英偉達(dá)任全球副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理。而英偉達(dá)是今天AI基礎(chǔ)設(shè)施的重要底座，甚至能夠左右今天的AI大模型發(fā)展趨勢。
一邊是中國高校學(xué)院派創(chuàng)業(yè)，一邊是美國科技巨頭高管創(chuàng)業(yè)，汪玉與張建中的對話，一定會為我們帶來一場激烈的碰撞。
當(dāng)然，這5位嘉賓身上，還有無數(shù)個異同點(diǎn)可以進(jìn)行排列組合。這里很有必要先賣個關(guān)子。
5月15日上午，北京中關(guān)村東升科技園萬麗酒店，一定不要錯過這場精彩的巔峰對話。
