智東西（公眾號：zhidxcom）
作者 | 李水青
編輯 | 云鵬
智東西12月9日消息，據(jù)彭博社記者Mark Gurman（馬克·古爾曼）報道，蘋果公司的iPhone和Apple Watch產(chǎn)品設(shè)計負(fù)責(zé)人即將離職。
報道稱，現(xiàn)任蘋果產(chǎn)品設(shè)計副總裁的Tang Tan（唐·坦）將于明年2月離職，這將導(dǎo)致“公司最關(guān)鍵的產(chǎn)品線進行重組”，iPhone和Apple Watch兩大產(chǎn)品都將迎來新的掌舵人。
本周之內(nèi)，已經(jīng)有兩位蘋果高層傳出離職。除了Tan，曾負(fù)責(zé)iPhone的多點觸摸屏、Touch ID和Face ID等關(guān)鍵技術(shù)Steve Hotelling（史蒂夫·霍特林）本周早些時候傳出了退休。今年7月，蘋果前首席設(shè)計官Jony Ive（喬納森·伊夫）結(jié)束了與蘋果公司長達(dá)30年的合作。
智東西今年3月就調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)時蘋果在半年內(nèi)已有11位高管離開公司，面臨前所未有的“離職潮”。（蘋果史無前例高層巨震！11位核心高管出走，四大原因留不住人）
一、硬件工程部門或重組，iPhone產(chǎn)品設(shè)計主管換人
目前，Tan向蘋果硬件工程高級副總裁John Ternus（約翰·特努斯）匯報工作。在他離職后，他的職責(zé)將被拆分，作為硬件工程團隊內(nèi)部“重組”的一部分。
而現(xiàn)任iPhone產(chǎn)品設(shè)計負(fù)責(zé)人的Richard Dinh（理查德·?。?/strong>將升任更高職位，并直接向Ternus匯報。
目前領(lǐng)導(dǎo)Mac的硬件工程高管Kate Bergeron（凱特·伯格龍）將接管Apple Watch的設(shè)計。
有不愿透露姓名的“熟悉蘋果運營的人士”告訴彭博社，Tan的離開對設(shè)計團隊是一個“打擊”，并稱贊他做出了“關(guān)于蘋果最重要產(chǎn)品的關(guān)鍵決定”。
報道解釋說，Tan的團隊“嚴(yán)格控制產(chǎn)品功能，包括設(shè)備的外觀和設(shè)計方式”，并提到他幫助將AirPods和Apple Watch變成了蘋果的“主要增長動力”。
彭博社今天的報道概述了蘋果最近的其他領(lǐng)導(dǎo)層變動:
曾負(fù)責(zé)iPhone的多點觸摸屏、Touch ID和Face ID等關(guān)鍵技術(shù)Steve Hotelling（史蒂夫·霍特林），本周早些時候曝出將從蘋果退休。
負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品管理的Laura Legros（勞拉·萊格羅斯）已于2022年底退休。
負(fù)責(zé)硬件工程的副總裁Yannick Bertolus（亞尼克·貝托魯斯）于去年10月退休，他向Ternus匯報工作，并在Legros退休后接管了硬件產(chǎn)品管理。
Dan West（丹·韋斯特）被提升為“非產(chǎn)品角色”，向Ternus匯報。West之前是負(fù)責(zé)硬件質(zhì)量的第二號高管。
報道還提到，其他Mac產(chǎn)品設(shè)計和iPhone硬件高管最近也接到了通知。這表明，“蘋果可能準(zhǔn)備在未來一年進行更多的領(lǐng)導(dǎo)層變動?！?/strong>
二、蘋果多位高層出走，四大原因留不住人
今年3月，智東西就曾報道了蘋果公司前所未有的“離職潮”，當(dāng)時蘋果在半年內(nèi)已有11位高管離開公司，蘋果管理層人事變動的頻繁程度已經(jīng)達(dá)到了前所未有的高度。
細(xì)數(shù)這些離職高管，他們基本上都是蘋果最重要的管理者，負(fù)責(zé)很多核心業(yè)務(wù)的運營，包括工業(yè)設(shè)計、在線零售、信息系統(tǒng)、云計算、硬件和軟件工程、隱私安全、新興市場銷售、訂閱服務(wù)以及采購。
▲當(dāng)時裁員潮涉及的主要高管及職位，來源：彭博社
可以說，從iPhone到iOS再到iCloud，甚至是蘋果的供應(yīng)鏈管理，均受到了高管變動的影響。
蘋果離職高管中大部分人都有著“副總裁”頭銜，僅次于直接向蘋果CEO Tim Cook（蒂姆·庫克）匯報的高級副總裁們。這些人有的是退休、有的是被動離開、有的是主動請辭，還有的是跳槽。
除了因為年齡原因退休，蘋果高管離職潮背后必然還隱藏著更深層次的復(fù)雜原因。在彭博社記者Gurman看來，原因主要有以下幾個方面：
1、管理人員承擔(dān)的責(zé)任越來越重。
2、這些年，蘋果公司變得越來越“官僚主義（bureaucratic）”，尤其是在產(chǎn)品開發(fā)方面。
3、蘋果是一家龐大的全球性企業(yè)，這意味著個人很難對公司整體產(chǎn)生很大影響，同時內(nèi)部博弈、跨部門斗爭都讓公司治理變得更加困難。
4、公司資源被轉(zhuǎn)移到一些長期項目上，其中一些項目要很多年才能看到成果，一些管理人員可能會因為MR頭顯項目、自動駕駛汽車項目的進展不利而對蘋果缺乏信心。
結(jié)語：蘋果設(shè)計團隊進入調(diào)整期
盡管Tang Tan的名字令很多人感到陌生，但作為iPhone和Apple Watch產(chǎn)品設(shè)計的負(fù)責(zé)人，他無疑是蘋果公司的一個重要角色。他的離開，可能對蘋果設(shè)計團隊來說是一個打擊，也會引發(fā)一系列組織變動。
隨著Tang Tan的離開，蘋果硬件工程團隊的管理分工也隨之發(fā)生變化，iPhone和Watch的產(chǎn)品設(shè)計將交由兩個人負(fù)責(zé)。此外，今年蘋果設(shè)計團隊還有多位高管退休和變動，這些變動可能帶來蘋果產(chǎn)品設(shè)計更新的節(jié)奏和風(fēng)格的變化。
來源：彭博社、9to5mac、X平臺
