智東西(公眾號:zhidxcom)
文｜漠影
智東西7月21日，由國內(nèi)移動機器人領(lǐng)域頭部創(chuàng)企極智嘉舉辦的智慧物流峰會在上海舉行。
會上，極智嘉CEO鄭勇、CTO李洪波兩位核心高管現(xiàn)場分享了AGV/AMR機器人在智慧物流領(lǐng)域的最新發(fā)展和應用，同時也現(xiàn)場公布了公司的最新戰(zhàn)略方向，發(fā)力智能物流解決方案；實現(xiàn)路徑，以“臻”智遠。同時還公布了極智嘉的4D使能技術(shù)戰(zhàn)略，和2.0升級版的極智云腦。
極智嘉CEO鄭勇
鄭勇是智東西最早報道的機器人領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者之一，從2015年創(chuàng)辦機器人公司極智嘉，并在當年的雙十一購物節(jié)中，在電商倉儲物流場景小試身手，到現(xiàn)在創(chuàng)辦6年之后，已經(jīng)累積銷售了超2萬臺用于倉儲物流行業(yè)的機器人產(chǎn)品，覆蓋超過500個項目。
會后，極智嘉CEO鄭勇接受了包括智東西在內(nèi)的少數(shù)媒體的深入采訪，在回答智東西提問時，鄭勇說創(chuàng)業(yè)6年了，現(xiàn)在公司也在向上市的方向努力；同時，對極智嘉的定位是一家世界級的機器人公司，不限于智慧物流領(lǐng)域，今年內(nèi)就有全新方向的產(chǎn)品推出。
以下是鄭勇采訪交流的干貨要點：
一、機器人是主航道，不限于倉儲物流市場
智東西首先問到鄭勇，在演講中他著重強調(diào)了極智嘉的定位是一家機器人公司，除了倉儲物流領(lǐng)域，還會將產(chǎn)品往哪些場景和產(chǎn)品形態(tài)延展。
鄭勇回答說，是做一家智慧物流的公司，還是做一家機器人公司，在團隊內(nèi)部有過討論，最終選擇的是機器人賽道?，F(xiàn)在選擇以物流倉儲機器人切入，同時也已經(jīng)在做更多新領(lǐng)域產(chǎn)品的準備，會很快，今年就會有新產(chǎn)品出來。
機器人現(xiàn)在在快速爆發(fā)期，會用到更多方向上。從物流、制造場景延用到商用服務的場景，也包括對智慧城市的賦能，還有在未來的家用場景。
“強調(diào)極智嘉是機器人產(chǎn)品公司，也是想說明自己在物流產(chǎn)業(yè)鏈的定位?！编嵱聫娬{(diào)道。
智東西也向鄭勇問到了是否在準備科創(chuàng)板上市的問題，鄭勇說，在向上市的方向努力，希望時間不會太長。
二、目標：3年累積銷量再上新臺階
在回答現(xiàn)場媒體問題時，鄭勇說，公司發(fā)展現(xiàn)階段，項目實施成為發(fā)展的瓶頸，解法是用技術(shù)來解決，更快速地完成產(chǎn)品定制化，更快速地匹配客戶需求。
另一個可行的路徑則是更多地發(fā)展合作伙伴，讓這個行業(yè)逐漸向ERP、制造機器人一樣，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈分工，有公司專門去做落地實施。
對公司過去取得的業(yè)務進展，鄭勇說，2020年累積銷售超過1萬臺，2021年6月底超過2萬臺，第二個一萬臺比第一個一萬臺的實現(xiàn)快了很多，希望能夠?qū)崿F(xiàn)3年讓銷量再上一個大臺階。
從收入分布看，鄭勇透露，目前極智嘉中國大陸的業(yè)務占40%左右，60%左右的業(yè)務在海外，整體50%～60%的業(yè)務來自制造業(yè)。新的行業(yè)機會包括鋰電、光伏產(chǎn)業(yè)需求的突飛猛進，可以拿到很多機會。
從規(guī)模化的發(fā)展看，鄭勇認為，隨著制造規(guī)?；陌l(fā)展，還有30%左右的成本下降空間，到年產(chǎn)5萬臺會是很關(guān)鍵的節(jié)點。
談到行業(yè)里出現(xiàn)的收購和老牌工業(yè)機器人企業(yè)的競爭，傳統(tǒng)工業(yè)機器人巨頭通過并購進入這一市場很正常，越來越多的公司參與進來，也表明了這個市場的前景。
談到機器人行業(yè)今年在資本市場的熱度，鄭勇感嘆道，今年還是有很多機器人公司拿了不少錢，原本以為資本會有所降溫，但長遠看，在中國市場的競爭應該也會越來越成熟。
三、短期不以盈利為第一目的
創(chuàng)業(yè)6年是尋求盈利還是企業(yè)的規(guī)?；图夹g(shù)積累？鄭勇的選擇是，還是會追求業(yè)務的增長，技術(shù)的積累。
“盈不盈利要看企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是追求盈利還是發(fā)展，如果是盈利就不會招那么多技術(shù)，而是多招銷售”，鄭勇說，只要投資人繼續(xù)相信機器人的賽道，還是會繼續(xù)做產(chǎn)品和技術(shù)積累。
有媒體問到，零售行業(yè)業(yè)態(tài)變化也快，作為后端服務行業(yè)怎么適應前端的變化，鄭勇說，目前零售行業(yè)應用占比在10～20%之間，其中有不少是在海外的項目；快步變化的業(yè)態(tài)不太適合自動化，嘗試的過程中，確實會發(fā)生很多變化，比如社區(qū)零售，格局還沒定，現(xiàn)在花錢主要花在引流上，還沒有構(gòu)建自己物流的競爭力。
結(jié)語：
技術(shù)創(chuàng)業(yè)，既要有技術(shù)頂天也要能有落地應用立地，移動機器人行業(yè)也是一樣。
最后在談到長期的發(fā)展競爭力構(gòu)建，鄭勇認為，競爭壁壘的構(gòu)建，專利很重要。對極智嘉的發(fā)展，他充滿信心，一方面極智嘉目前的估值、融資是行業(yè)里最大的創(chuàng)業(yè)公司之一，同時，未來也不排除通過投資并購發(fā)展的可能。
