智東西（公眾號：zhidxcom）
文 | 寓揚(yáng)
昨天，百度渡鴉團(tuán)隊(duì)創(chuàng)始人呂騁離職的消息被曝出，隨后百度與呂騁本人都證實(shí)了這一消息。
自今年3月份百度智能生活事業(yè)群組（SLG）成立以來，就陸續(xù)有聲音傳出渡鴉團(tuán)隊(duì)在百度內(nèi)部的邊緣化。而此次呂騁離職宣告渡鴉團(tuán)隊(duì)以及其產(chǎn)品在百度的結(jié)束，這再度成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點(diǎn)。
從2017年2月份以來，呂騁及其渡鴉團(tuán)隊(duì)被百度收購，90后的他可謂風(fēng)光無限。在去年百度世界大會上，渡鴉發(fā)布百度首款智能音箱raven H，整個大會近一半時間都給了它，這堪稱是渡鴉團(tuán)隊(duì)的輝煌時刻。然而好景不長，隨著百度SLG的成立、產(chǎn)品策略的變化、陸奇的離去等等，渡鴉團(tuán)隊(duì)也在不斷被邊緣化，直到今年6月份創(chuàng)始人離去而淡出。
（渡鴉raven H智能音箱）
這期間的400多天，記錄了呂騁以及渡鴉團(tuán)隊(duì)的大起大落，也似乎暗示著百度硬件產(chǎn)品策略的變更。
然而，關(guān)于呂騁與渡鴉團(tuán)隊(duì)的淡出，業(yè)界眾說紛紜，有說渡鴉音箱定位失誤銷量不佳，有說百度高層對渡鴉態(tài)度的轉(zhuǎn)變與產(chǎn)品策略的變化，有說陸奇團(tuán)隊(duì)或遭“清洗”，還有人翻舊賬說，陸奇曾在年度總結(jié)會反思“渡鴉收購太過草率”，甚至還有人將渡鴉團(tuán)隊(duì)稱之為陸奇百度職業(yè)生涯失敗的收購······
似乎渡鴉已經(jīng)“被”打上一次百度失敗的收購，與一款失敗產(chǎn)品的標(biāo)簽，可呂騁為何離職，渡鴉團(tuán)隊(duì)去向哪里，與陸奇有沒有關(guān)系，百度的硬件任務(wù)誰來接盤等等，這背后的真相究竟是什么？
在渡鴉被百度收購前，智東西就曾深度采訪報道過渡鴉創(chuàng)始人呂騁，也是渡鴉團(tuán)隊(duì)融入百度的見證者，并獨(dú)家起底了百度渡鴉智能音箱的誕生（獨(dú)家：87天，百度渡鴉智能音箱誕生記）。近日我們通過百度相關(guān)人士與產(chǎn)業(yè)鏈人士的溝通，力圖客觀的還原這一事件背后的真相。
一、一款失敗的產(chǎn)品？渡鴉開啟了百度的硬件基因
據(jù)The Information報道，2017年初百度花9000萬美元收購了硬件創(chuàng)業(yè)公司渡鴉科技，2017年2月份百度宣布這一收購。盡管陸奇在2017年1月來到百度，但并非促成此次收購的主要人物。據(jù)一位知情人士透露，這一收購馬東敏（李彥宏的妻子）起了很大作用，最終是李彥宏簽字拍板的。
而渡鴉創(chuàng)始人呂騁在朋友圈確認(rèn)離職時，也特別感謝了Robin（李彥宏）、Melisa（馬東敏）。
百度在此前聘請陸奇擔(dān)任COO，而渡鴉的創(chuàng)始人呂騁被任命為百度智能硬件事業(yè)部的總經(jīng)理，直接向陸奇匯報工作。與此同時渡鴉的品牌繼續(xù)保留，這對渡鴉而言或許是憂喜參半的事情。喜的是獨(dú)立品牌得以保留，憂的是在渠道、流量上未必能夠獲得百度過多的支持，當(dāng)然這是后話。
可以說，最初百度收購渡鴉的目標(biāo)很清晰，也對這個品牌很認(rèn)同，尋找一個優(yōu)秀的智能硬件團(tuán)隊(duì)，來打造一款百度標(biāo)桿性的硬件產(chǎn)品。
“陸奇給渡鴉的定義就是微軟的surface”，一位百度內(nèi)部人士告訴智東西。在11月份百度世界大會期間的一次采訪中，百度智能生活事業(yè)群組總經(jīng)理景鯤也表明，渡鴉之于百度，就如同surface之于微軟，渡鴉的目標(biāo)就在于打造一款標(biāo)桿產(chǎn)品。
去年百度世界大會上午的主題演講環(huán)節(jié)，李彥宏、陸奇紛紛為這款產(chǎn)品站臺，甚至用將近一半時間來發(fā)布渡鴉打造的raven H智能音箱，還被不少媒體調(diào)侃為“百度世界大會變身智能音箱大會”，這些都顯現(xiàn)了對這款產(chǎn)品的認(rèn)可。
這真是一款失敗的產(chǎn)品嗎？在智東西看來，對于百度而言，這無疑是一款成功的智能硬件產(chǎn)品。
盡管渡鴉智能音箱1699元的價格過高，但是它差異化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，獨(dú)特的材料，成為百度的一款標(biāo)桿之作，代表了百度對于智能硬件的創(chuàng)新。要知道在這之前軟件起家的百度并沒有硬件基因，可是現(xiàn)在誰還會說百度沒有硬件基因，或者沒有能力打造一款硬件？
而這一切都從渡鴉智能音箱開始，它開啟了百度在智能硬件上的探索與經(jīng)驗(yàn)積累，開啟的百度的AI硬件夢。
可以說在陸奇“執(zhí)掌”的百度下，這一目標(biāo)一直很清晰，因此渡鴉的產(chǎn)品從一開始就不會是一款低價產(chǎn)品。至于銷量則是后話。
二、訂單被砍 人事變動
百度批給渡鴉 2 億人民幣的預(yù)算，用于產(chǎn)品制造成本和市場營銷，一名前雇員如此說道。
而后就有了raven H這款產(chǎn)品誕生的故事，模塊化的設(shè)計(jì)、頂部的Touch模塊、艱難的材料攻關(guān)戰(zhàn)，以及87天完成從圖紙到產(chǎn)品落地，這都是渡鴉音箱取得的成就。
渡鴉團(tuán)隊(duì)也快速擴(kuò)充，“最初只有幾十人，到10月份最高峰有一百多人”，一位百度相關(guān)人士透露道。
至于渡鴉音箱出貨量，據(jù)智東西了解，最初渡鴉內(nèi)部定下的目標(biāo)是生產(chǎn)20萬臺。但在去年年底遭到百度方面的砍單，后來只生產(chǎn)了1萬臺。
關(guān)于減少初始生產(chǎn)量，一位業(yè)內(nèi)人士稱，“源于百度對庫存的恐懼，百度對硬件較為陌生，并且本身也沒有渠道”。
在第一款高端品牌之作raven H發(fā)布后，渡鴉團(tuán)隊(duì)也向百度提交了中低端的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，但在去年底被百度否定了，原因之一則是百度覺得產(chǎn)品不夠有性價比，畢竟小米與阿里均推出了低價產(chǎn)品。
但當(dāng)時并不代表渡鴉團(tuán)隊(duì)的邊緣化，更應(yīng)該算是一次被否了的提案，渡鴉仍有研發(fā)預(yù)算在。
2018年初，時任COO的陸奇確實(shí)在一次高層年度總結(jié)會上反思，渡鴉的收購過于草率。但是這句話并非質(zhì)疑渡鴉本身，而是百度高層沒有想好產(chǎn)品的定位，一位百度內(nèi)部人士解釋道。
而在今年2月份，也就是如今小度智能音箱的項(xiàng)目正式立下來，它來自現(xiàn)百度SLG生態(tài)渠道負(fù)責(zé)人楊永成團(tuán)隊(duì)，就有了后來為大家所知的89元低價的小度智能音箱。
楊永成來自小米，曾擔(dān)小米音頻產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人和小米電視副總裁，可以說在百度中上演了一次“小米模式”。
但一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，由渡鴉向楊永成團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變，代表了百度在產(chǎn)品思路上的左右為難，是繼續(xù)走精品路線打造標(biāo)桿產(chǎn)品，還是學(xué)習(xí)小米模式打造低價產(chǎn)品，“顯然百度還沒有想好”。
緊接著百度內(nèi)部進(jìn)行組織架構(gòu)的調(diào)整，成立SLG事業(yè)群組，下分“度秘事業(yè)部”、百度“硬件生態(tài)渠道部”和“Raven Studio工作室”。渡鴉創(chuàng)始人呂騁由百度智能硬件事業(yè)部的總經(jīng)理，變?yōu)橐粋€工作室的負(fù)責(zé)人，就有媒體稱這是渡鴉團(tuán)隊(duì)的邊緣化。
一位百度相關(guān)人士透露到，等到SLG成立，Raven Studio工作室就已經(jīng)不到40人，其他人大部分流向了生態(tài)渠道以及度秘事業(yè)部。
至于當(dāng)時渡鴉團(tuán)隊(duì)是否被邊緣化，還有一種聲音稱，呂騁本人希望的就是一個小而美的團(tuán)隊(duì)，來進(jìn)行一些前沿產(chǎn)品形態(tài)的探索。
三、陸奇的離開 渡鴉的危亡
準(zhǔn)確來說，渡鴉的邊緣化是從陸奇離開才真正開始的。
一位百度員工談道，陸奇的性格就是只要認(rèn)為一件事情是對的，就一定會堅(jiān)持下去。他對渡鴉的定位也是很清晰的，就是打造一款標(biāo)桿產(chǎn)品。也正因?yàn)槿绱?，他可以力排眾議，從COO的角色給予渡鴉支持。據(jù)了解，渡鴉團(tuán)隊(duì)沒有KPI的壓力，也正是背后有陸奇的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
最為關(guān)鍵的一點(diǎn)時，陸奇在百度時，無論是百度重組還是如何，渡鴉團(tuán)隊(duì)的預(yù)算始終都在。據(jù)百度內(nèi)部人士介紹，今年上半年渡鴉團(tuán)隊(duì)也在進(jìn)行新產(chǎn)品的定義、開發(fā)等工作。
而陸奇的離開，是否會帶來預(yù)算的凍結(jié)或變更？這或許是這位90后創(chuàng)始人離職的核心原因。
隨著陸奇的離開，百度在產(chǎn)品思路上的變化，導(dǎo)致渡鴉團(tuán)隊(duì)的快速瓦解。
一位知情人士介紹，SLG硬件生態(tài)渠道負(fù)責(zé)人楊永成來自小米，難免采用小米的模式和打法，走低價路線拿銷量。百度在產(chǎn)品思路上也在往平價上傾斜，畢竟銷量或者產(chǎn)品落地量才是百度最終的考核標(biāo)準(zhǔn)，這直接關(guān)系到其平臺的影響力。而渡鴉團(tuán)隊(duì)，尤其是呂騁是喬布斯的信徒，在產(chǎn)品思路上遵循精品化路線。
其言下之意，正是百度在產(chǎn)品思路上的變化，呂騁團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品思路上與百度呈現(xiàn)矛盾。少了陸奇這樣強(qiáng)有力的后援支撐，渡鴉的命運(yùn)可想而知。
一位資深產(chǎn)品負(fù)責(zé)人感嘆，百度在做硬件上的選擇題，在精品與低價中兩邊徘徊，打法不是特別堅(jiān)定。
據(jù)百度內(nèi)部人士透露，呂騁于今年6月份離職。智東西也就該事件聯(lián)系呂騁，但并未獲得其回復(fù)。
四、百度智能硬件的重任誰來承擔(dān)？
在今年上半年，渡鴉團(tuán)隊(duì)一部分流向了SLG硬件生態(tài)渠道部，另一部分流向了度秘事業(yè)部。而在百度內(nèi)部，除渡鴉外，仍至少有三個團(tuán)隊(duì)參與硬件的打造。
其中楊永成負(fù)責(zé)的硬件生態(tài)渠道部門，官方定位為專注于第一方硬件的量產(chǎn)、電商建設(shè)和渠道拓展，今年618前夕推出的89元小度智能音箱就是來自這一團(tuán)隊(duì)。
據(jù)智東西了解，楊永成團(tuán)隊(duì)目前有200人左右。
度秘事業(yè)部下也有一個智能硬件團(tuán)隊(duì)，未來也會做一些產(chǎn)品研發(fā)和布局。
在剛剛過去的百度開發(fā)者大會期間，景鯤告訴智東西，未來也會圍繞藍(lán)牙解決方案、視覺方案推出一些硬件的參考設(shè)計(jì)。一位知情人士則進(jìn)一步透露道，度秘下面的硬件團(tuán)隊(duì)未來會推出帶屏智能音箱與藍(lán)牙智能音箱。
此外，百度AI技術(shù)平臺體系（AIG）下還有一個硬件團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)由賈磊負(fù)責(zé)，沒錯正是此前獵豹旗下獵戶星空的CEO，渡鴉智能音箱采用的就是該團(tuán)隊(duì)的方案。據(jù)智東西了解，該團(tuán)隊(duì)也在從事一些硬件產(chǎn)品的研發(fā)，但尚未知曉未來是否推出產(chǎn)品。
在百度之外，還有小魚在家這樣一家創(chuàng)業(yè)公司，在今年三月份與百度一同推出了小度在家?guī)烈粝?，?jù)知情人士獲悉，這款帶屏音箱月銷量可達(dá)四五萬臺，今年出貨量能達(dá)到四五十萬臺。
在內(nèi)部多個團(tuán)隊(duì)，內(nèi)外部多個團(tuán)隊(duì)之間，百度的智能硬件重任到底會由誰來承擔(dān)？在產(chǎn)品路線上，是轉(zhuǎn)向平民路線還是繼續(xù)深耕精品路線？這仍是一個未知數(shù)，或許也是百度智能硬件的謎題之所在。
重新接手管理工作的李彥宏又會如何抉擇？
結(jié)語：百度硬件的謎題
在時代的浪潮之下，我們看到呂騁以及渡鴉團(tuán)隊(duì)被推向前臺，而在百度內(nèi)部的人事變動以及產(chǎn)品策略搖擺之間，這個團(tuán)隊(duì)又急流勇退，如煙花一般匆匆謝幕。但不能否認(rèn)的是，渡鴉團(tuán)隊(duì)開啟了百度的硬件基因，為百度打造了一款真正意義上的智能硬件。
陸奇離開，產(chǎn)品策略轉(zhuǎn)變，創(chuàng)始人出走，團(tuán)隊(duì)分流。隨著創(chuàng)始人的離去，留給百度的問題是誰來承擔(dān)智能硬件的重任，以及百度的產(chǎn)品路線將走向哪里，或許這一謎題最終還要由李彥宏最終來抉擇。
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